政府主導(dǎo)型展會設(shè)計項目組織運行機制研究.pdf

1、政府主導(dǎo)型展會是我國經(jīng)濟生活和政治體制發(fā)生重大變革時的特有產(chǎn)物,也是我國會展經(jīng)濟的特色之一。與其他類型的商業(yè)性展覽會最大差別在于,政府主導(dǎo)型展會并非純粹的商業(yè)或經(jīng)濟活動,還具有政治功能和政治色彩,并且后者往往加以強調(diào)和凸現(xiàn)。國內(nèi)外雙方政治體制存在較大差異,因此本文只針對我國政府主導(dǎo)型展會項目進行論述。設(shè)計項目主要包括設(shè)計目標,設(shè)計任務(wù),項目考核,項目控制四方面內(nèi)容。在政府主導(dǎo)型展會設(shè)計項目中,設(shè)計并不是孤立的,設(shè)計與施工、運營、運輸存在

2、密切聯(lián)系。本文主要圍繞政府主導(dǎo)型展會設(shè)計任務(wù)的方案創(chuàng)新、策劃、設(shè)計深化、設(shè)計實現(xiàn)進行界定,不過多涉及展會設(shè)計項目施工、運營、運輸?shù)确矫鎯?nèi)容。
　　十八屆三中全會之后,政府角色轉(zhuǎn)變,讓位市場。在新形勢影響下,通過對政府主導(dǎo)型展會項目發(fā)展現(xiàn)狀、展會設(shè)計項目分類進行調(diào)研分析,重點圍繞展會設(shè)計項目的流程特點,就行政治理結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)治理結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)三個治理結(jié)構(gòu),結(jié)合項目管理理論與實踐,從組織管理方面的組織目標、組織結(jié)構(gòu)、組織過程、組織沖

3、突、組織與所使用的技術(shù)及其他環(huán)境因素的關(guān)系、組織變遷與組織發(fā)展等六個組織問題進行對照分析,尋找出展會設(shè)計項目在設(shè)計組織實施過程中遇到的問題,分析解讀這些問題。十八屆三中全會以后國家政策的發(fā)展、政府職能的轉(zhuǎn)變,以及各種方針政策對政府主導(dǎo)型展會產(chǎn)生了深遠影響。在這種情況下,政府主導(dǎo)型展會設(shè)計項目如何在平衡行政治理結(jié)構(gòu)(政府)與學(xué)術(shù)治理結(jié)構(gòu)(設(shè)計類高校)、法人治理結(jié)構(gòu)(設(shè)計公司)三重管理機制下,突出學(xué)術(shù)治理結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu)在組織活動中所發(fā)揮