設備公司鑄造車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)設計.pdf

1、隨著計算機科學技術的日益發(fā)展與應用，生產(chǎn)管理的信息化已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。為了實現(xiàn)利益最大化，企業(yè)必須在降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期、改善客戶服務水平的同時，建立符合企業(yè)需求的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以保證信息實時、準確的傳遞，最終達到服務于企業(yè)管理決策的目的。
　　本文以ERP理論為基礎，以邢臺軋輥設備制造有限責任公司（以下簡稱設備公司）鑄造車間的生產(chǎn)管理為研究對象，結(jié)合鑄造企業(yè)的業(yè)務流程，以PowerBuilder為開發(fā)工具，用

2、Oracle作后臺數(shù)據(jù)庫，完成設備公司鑄造車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設計。
　　首先，對設備公司鑄造車間生產(chǎn)現(xiàn)狀進行調(diào)研，給出了公司組織架構圖，對管理業(yè)務流程細致分析，給出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖，進一步結(jié)合公司生產(chǎn)管理功能需求，對生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行了詳細的分析。
　　其次，結(jié)合生產(chǎn)實際將系統(tǒng)劃分為訂單管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料管理、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)維護等七個功能模塊，簡述了各個模塊的作用及功能。
　　再次，在數(shù)據(jù)庫設計基本原