民營企業(yè)組織創(chuàng)新氣氛對組織績效的影響研究.pdf

1、民營企業(yè)在經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中是重要支柱和重要力量。非國有經濟的增長已經成為至關重要的經濟增長點。但是由于其歷史原因，缺乏長遠、均衡的發(fā)展眼光和經營理念，急功近利，管理水平落后，后勁不足。很多專家學者以及企業(yè)家都在尋找一條新路。
　　創(chuàng)新是企業(yè)改造血液，提升動力的最好的方式，也是民營企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必經之路。民營企業(yè)需形成比較系統(tǒng)的核心管理理念，從企業(yè)的管理者開始，樹立志在改善組織創(chuàng)新氣氛的觀念，從提高員工參與

2、度，提升團隊合作，支持創(chuàng)新等方面形成良好的組織創(chuàng)新氣氛。要充分發(fā)揮自身靈活的優(yōu)勢，克服缺點和改進不足，善于利用科學的管理理論和方法來改善企業(yè)管理，通過構建形成良好的組織創(chuàng)新氣氛，為提升組織的績效創(chuàng)造條件。西方學者很早就開始對組織創(chuàng)新氣氛進行研究，但是如何發(fā)展適合中國國內民營企業(yè)這樣特殊的組織環(huán)境的組織創(chuàng)新氣氛理論，并設計合適的作用機制模型，通過量表測量組織創(chuàng)新氣氛，預測組織創(chuàng)新氣氛對組織績效的影響，進而通過對組織創(chuàng)新氣氛各因素的改進來提

3、升組織績效各指標。
　　本文介紹了民企的現(xiàn)狀，優(yōu)勢和弱點作了介紹，對本課題的研究文獻和背景進行了闡述，提出研究的意義。歸納了組織創(chuàng)新氣氛和績效方面的相關理論和研究成果。接著，結合國國內外組織創(chuàng)新氣氛的作用機制和一些測量工具的介紹，選擇了適合民營企業(yè)組織創(chuàng)新氣氛的測量量表，并對各維度進行介紹，修改。從而確定適合我國民企使用的研究維度。然后，文章從我國民企的現(xiàn)狀著手進行分析。通過實證研究結論，得出回歸方程。并對民營企業(yè)各維度的狀況進行