我國公立醫(yī)院科主任績效考核體系研究--以ZD醫(yī)院為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、公立醫(yī)院的績效管理是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容和難點之一?？浦魅巫鳛楣⑨t(yī)院發(fā)展的關鍵性人物，其績效的考核工作是醫(yī)院績效管理的核心內(nèi)容。因此，構(gòu)建一個科學完整的公立醫(yī)院科主任績效考核體系已成為公立醫(yī)院管理者高度關注的問題。
　　本文以ZD醫(yī)院科主任為研究對象，通過文獻研究法、案例分析法和專家訪談法等，對公立醫(yī)院科主任績效考核的現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析。在對績效結(jié)構(gòu)理論研究的基礎上，結(jié)合醫(yī)院科主任崗位職責分析，界定了公立醫(yī)院科主任的績

2、效內(nèi)涵;基于科主任績效的內(nèi)涵決定了其績效考核的維度的思路，提出了應從科主任能力素質(zhì)、科主任履行管理職能、科主任個人目標任務完成、科主任所在科室目標任務完成四個維度對科主任的績效進行考核;考慮到科主任考核四個維度之間相互影響又相對獨立的關系，構(gòu)建了公立醫(yī)院科主任績效四維度考核模型;通過兩輪德爾菲法專家咨詢和層次分析法，建立了包括由4個一級指標、15個二級指標和50個三級指標組成的公立醫(yī)院科主任績效考核指標體系。
　　本文認為一個科學

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