中國移動通信集團公司(CMCC)國際化戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、縱觀歷史，中國電信業(yè)的崛起開始于二十世紀(jì)八、九十年代。當(dāng)時，中國的改革開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展已取得初步成效，GNP年均增長速度達到9％，城鎮(zhèn)職工工資總額和實際收入年均增長速度分別達到6％和4％，城鄉(xiāng)居民消費水平年均增長速度也達到了6％以上。在此基礎(chǔ)上，電信市場需求急劇膨脹，電話迅速成為居民消費的熱點。中國的電話用戶在1979年時僅有203萬戶，這一數(shù)字到2000年已經(jīng)增長至2億，2001年又增長至3億。國內(nèi)電信業(yè)的高速發(fā)展使得以中國移動為首的一

2、批中國電信企業(yè)開始擺脫地域的限制，逐步走向世界。
　　中國移動是電信企業(yè)國際化戰(zhàn)略的先行者。雖然在開拓國際市場初期的表現(xiàn)不盡如人意，但隨著成功進行了對巴基斯坦電信的收購，中國移動這個擁有全球最大用戶量的電信公司，開始在國際市場上嶄露頭角。
　　本文通過分析國內(nèi)外電信行業(yè)環(huán)境，在企業(yè)國際化戰(zhàn)略理論體系的基礎(chǔ)上，對中國移動開拓國際市場的過程進行了分析和評價，同時通過研究之前中國移動國際化進程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對日后其國際市場開拓提

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