基于信息系統(tǒng)的施工企業(yè)內部控制探究——以TJHD公司為例.pdf

1、信息技術的進步和管理思想的演變成為現(xiàn)代企業(yè)內控發(fā)展的動力因素，它不僅改變了企業(yè)的管理環(huán)境與管理理念，也拓寬了企業(yè)管理的范圍和內容，而這一切又必定影響并改變著企業(yè)內部控制要素的具體內容與表現(xiàn)特征，同時也加劇了企業(yè)之間的競爭，傳統(tǒng)企業(yè)的內部控制制度與方式已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，信息系統(tǒng)內部控制成為現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。
　　管理信息系統(tǒng)的應用和業(yè)務流程重組為企業(yè)提高內部控制效率，增強內部控制效果帶來了前所未有的機遇。雖然，目前

2、國內很多企業(yè)都意識到了信息化對企業(yè)的重要性，開始在企業(yè)內部逐漸引入信息系統(tǒng)管理，但總體而言我國企業(yè)的信息化建設還存在很多不足之處，尤其是對我國的施工企業(yè)而言。施工企業(yè)在其日常經營過程中往往要處理大量的人、財、物等資源，傳統(tǒng)的單純依靠人力的管理模式很難對其進行有效的控制，因此施工企業(yè)是最需要進行信息化內部控制的企業(yè)類別之一，但因為施工企業(yè)自身的員工結構等原因，幾乎是信息化進程最慢的行業(yè)。因此，十分有必要對我國施工企業(yè)的信息系統(tǒng)內部控制情況

3、進行研究與分析，以根據(jù)其實際情況提出有效的改善意見。
　　本文首先論述了信息系統(tǒng)內部控制對施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要性。采用文獻分析的方法對信息系統(tǒng)內部控制的相關理論進行了梳理與分析，整合了企業(yè)信息系統(tǒng)內部控制的理論與方法，并給出了信息系統(tǒng)內部控制的特點與體系構建模塊。然后采用案例分析法，以TJHD公司信息系統(tǒng)內部控制的具體實施情況為研究對象，詳細地分析了TJHD公司信息系統(tǒng)內部控制的現(xiàn)狀與問題，并根據(jù)其實際情況提出了改進意見與措施