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文檔簡介
1、中國的高速公路歷經(jīng)了幾十年的迅猛發(fā)展,取得了顯著的成就。根據(jù)2013年底的統(tǒng)計結(jié)果,總通車?yán)锍桃堰_到10.4萬公里,一躍而成為世界第一位。發(fā)達的高速公路網(wǎng),節(jié)省人們的出行時間,是三位一體的“海陸空”大交通體系的主要組成部分。對高速公路運營效益加以評價研究,對于提升高速公路運營的服務(wù)能力和管理水平,促進企業(yè)良性發(fā)展,至關(guān)重要。因此,本文提出構(gòu)建對高速公路的運營效益評價的思路,使運營管理單位掌握高速運營的效益水平,通過管理促服務(wù)、以服務(wù)促效
2、益、以效益促發(fā)展,達到提升運營效益的整體目標(biāo)。
本文首先采用文獻分析法,論述了高速公路運營基礎(chǔ)理論和評價管理理論。分析了高速公路運營效益評價內(nèi)容,包括經(jīng)營收入、運營成本、運營管理等。其次,從高速公路運營特點出發(fā),運用文獻研究法獲取運營效益評價的指標(biāo)。通過專家問卷調(diào)查、聚類法對初選指標(biāo)加以篩選,剔除關(guān)聯(lián)度高的指標(biāo),構(gòu)建了包含運營經(jīng)濟效益、運營組織效率、運營服務(wù)水平、運營管理水平四方面的效益評價指標(biāo)體系。再次,利用層次分析法確定了
3、評價指標(biāo)體系的權(quán)重,采用模糊綜合評價法構(gòu)建了運營效益評價模型。為驗證評價指標(biāo)體系與方法模型的科學(xué)可行性,對本市G公司所轄高速公路的運營效益進行實證應(yīng)用,并給出評價結(jié)果等級。最后,根據(jù)評價結(jié)果分析高速運營目前存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了對策建議,一是通過吸引車流、開展多種經(jīng)營,提高經(jīng)營收入。二是通過加強內(nèi)控管理、預(yù)算管理、降低費用支出,控制運營成本。三是通過提升高速公路通行保暢能力、構(gòu)建運營服務(wù)質(zhì)量管理體系,使得高速公路運營管理的服務(wù)水平得到進
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