S公司人力資源管理風險研究.pdf

1、隨著經濟全球化進程的加快，企業(yè)的經營環(huán)境日趨復雜,競爭日漸激烈，風險威脅因素也日益增多。相對于企業(yè)日常運行必需的其他資源而言，企業(yè)所擁有的人力資源因其具有能動性、易受外界影響等特點，成為最有可能出現的風險和最有可能影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。所以，如何應對目前經濟社會中存在的這些挑戰(zhàn)，最大限度地防范和控制人力資源風險，確保人力資源的穩(wěn)定、高效運轉并減少風險，成為企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。
　　本文通過研究人力資源管理風險的基本概念和

2、理論，及對人力資源、風險管理等概念的梳理匯總，盡力展現人力資源管理風險的基本輪廓；并對人力資源管理風險的國內外研究進行綜述，對國內外研究理論的內涵、理論研究、實務研究進行評述；梳理人力資源風險的識別與防范，從內部因素和外部因素兩方面對人力資源風險進行剖析；并以S公司做實證研究，從內部和外部兩方面分析其人力資源管理現狀及風險，對S公司所存在的招聘風險、培訓不足、員工配置不合理、薪酬待遇過低、安全生產不到位、勞動合同不規(guī)范和市場風險、員工自