人力資源管理風險防范

1、1人力人力資源管理源管理風險風險防范防范人力資源部是公司職能部門的重要要組成部分，通過對企業(yè)人力資源進行規(guī)劃、組織、控制、激勵和引導，充分發(fā)揮員工的潛能，使人盡其才、事得其人、人事相宜，為完成集團下達的的經(jīng)營管理目標添磚加瓦、保駕護航。隨著社會的發(fā)展，國家相關法律法規(guī)的建立健全，員工整體法律意識不斷增強，人力資源管理越來越復雜。企業(yè)人力資源管理面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此，必須正視人力資源管理中的風險

2、問題，樹立風險意識，積極探索人力資源管理中的風險管理模式，這對于識別和防范風險，提高人力資源管理的效能，增強企業(yè)核心競爭力，無疑具有極其重要的現(xiàn)實意義。一、人力一、人力資源管理中的源管理中的風險風險在進行人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作，而忽視了其中的風險管理問題。事實上，每個企業(yè)在人事管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新制度引起員工不滿、骨干員工突然離職等等，雖然這些事件基本不會對公司造成致命的打

3、擊，但會影響公司的正常平穩(wěn)運轉。根據(jù)人力資源管理的階段劃分，大致有以下幾個階段的風險：1、入、入職前風險風險（1）招聘）招聘風險風險招聘是企業(yè)與人才雙選的環(huán)節(jié)，風險主要存在于甄選環(huán)節(jié)，要謹3用人單位自用工之日起超過1個月但不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付2倍的工資；用人單位自用工之日起1年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。一旦訂立無固定期限的勞動合同，沒有法律規(guī)定的可以

4、解除勞動合同的情形，用人單位無法辭退勞動者，否則，違法辭退要支付2倍的經(jīng)濟賠償金。（3）簽訂簽訂保密保密協(xié)議風險協(xié)議風險目前，相當多的企業(yè)對于一些知識型、技術型人員都在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密條款，公司在招收員工時，對這類員工應當進行嚴格審查，準確確認其不負有與原單位保守商業(yè)秘密的義務后，方可與其簽訂勞動合同，防止連帶責任發(fā)生。、4、勞動勞動合同合同續(xù)簽風險續(xù)簽風險如果合同自然到期終止，用人單位需提前1個月通知員工續(xù)簽，如果不同意簽訂