基于可視化技術(shù)的供應鏈績效評價方法研究.pdf

1、隨著全球化的經(jīng)濟發(fā)展，各企業(yè)紛紛開始實施供應鏈戰(zhàn)略來應對日加劇的競爭壓力。然而供應鏈管理中常常因為信息的不透明而引起物流、商流以及資金流的不暢，造成供應鏈運作的低效率和高風險。因此，如何建立一套可靠與實用的供應鏈績效評價方法也是一個前沿研究課題。
　　 根據(jù)信息系統(tǒng)設(shè)計的一般原則，結(jié)合供應鏈中的實際情況，在功能需求和數(shù)據(jù)需求分析的基礎(chǔ)上，本論文將可視化平臺的功能主要定義為訂單可視化，物流可視化和庫存可視化，對供應鏈可視化平臺進行

2、了概要設(shè)計，并分別對其可視化流程進行了梳理，以及針對供應鏈企業(yè)間異構(gòu)數(shù)據(jù)集成問題提出了相應的解決方案，進而可以采集供應鏈各節(jié)點狀態(tài)數(shù)據(jù)以及各節(jié)點之間相互交易數(shù)據(jù)，并可實時跟蹤訂單執(zhí)行、貨物運輸以及倉庫庫存等的狀態(tài)信息，使得供應鏈運作信息能夠透明化。
　　 在此基礎(chǔ)上，針對供應鏈訂單、物流和庫存與商流、物流和資金流之間的對應關(guān)系，就其內(nèi)在機理進行了解析，并參考國際上有著廣泛應用的SCOR模型，運用德爾菲方法，從商流、物流和資金流這