零售商過度自信的庫存決策研究.pdf

1、傳統(tǒng)供應鏈庫存決策是基于“理性經濟人”假設之上的，但隨著產業(yè)鏈的快速推進，供應鏈管理領域出現(xiàn)了新的變化，實證研究表明不確定條件下人們實際的決策系統(tǒng)性地偏離“理性經濟人”的假設。為了解決這一問題，只有從決策人本身的行為和心理認知的角度著手去研究他們的決策才能更好地指導實踐。實證研究發(fā)現(xiàn)庫存決策者往往存在非理性的訂貨傾向，過度自信作為一種典型的非理性行為，在生活的各個領域都普遍存在，并且很多決策者并不能意識到自己具有過度自信的傾向，決策者對

2、已獲取的信息的認知常常會受到過度自信的影響，進而做出的決策會給自己和供應鏈其他成員的利潤產生影響。本文將已有的過度自信相關理論與供應鏈庫存決策結合起來，著重研究零售商過度自信非理性行為下的庫存決策問題。
　　本文首先在經典的報童模型的基礎上，考慮報童的過度自信行為，建立了過度自信的報童決策模型，求解得出了報童過度自信時的最優(yōu)訂貨量和他理性時的最優(yōu)訂貨量之間的關系式，并對他的庫存決策偏差的變化規(guī)律進行了探討，求證得出了報童過度自信時

3、的信念期望利潤是他理性時最優(yōu)利潤的函數(shù)，并且總是不比報童理性時的最優(yōu)利潤低，從理論上給出了報童過度自信時會依據他自己對需求的理解來訂貨決策的原因。隨后從過度自信的報童模型擴展到兩個零售商的產量競爭模型，分析了過度自信水平對各零售商最優(yōu)訂貨量和期望利潤的影響，研究發(fā)現(xiàn)在Stackelberg產量競爭中，無論是理性零售商處于主導地位還是過度自信的零售商處于主導地位，過度自信的零售商都會傾向于多訂貨并獲得比他在理性時更多的利潤以此在競爭中處于