魅力型領導風格對礦工不安全行為影響研究.pdf

1、煤礦事故的發(fā)生往往與人的不安全行為有關，在國內(nèi)外相關文獻中，關于煤礦工人不安全行為的影響因素已有很多研究，但是對于煤礦安全管理工作中魅力型領導風格對煤礦工人的不安全行為影響研究并不是很多，領導在安全管理工作中通過自身的魅力型領導風格來影響和激發(fā)下屬的工作積極性，促使下屬在工作中更加努力，取得更好的安全績效，從而有效的減少在生產(chǎn)的不安全行為。
　　本研究以魅力型領導風格對礦工不安全行為的影響為主要的研究內(nèi)容，通過實證分析探討魅力型領

2、導風格對礦工不安全行為的影響機制。
　　首先本文通過文獻梳理并結(jié)合我國具體情況確定了魅力型領導風格的四個維度魅力吸引、激勵關懷、愿景感召和道德垂范，并構(gòu)建了魅力型領導風格對礦工不安全行為影響的研究模型，提出了相應假設，認為魅力型領導風格的魅力吸引、激勵關懷、愿景感召和道德垂范四個維度均對礦工的不安全行為有著負向的影響，同時安全態(tài)度在魅力型領導風格與礦工不安全行為之間起著一定的中介作用。
　　在概念模型與相關文獻的基礎上進行了

3、問卷測量題項的確定并編制了魅力型領導風格對礦工不安全行為影響的初始問卷并進行了相關的信效度檢驗，最終確定了正式問卷。在正式調(diào)研中對正式問卷的信效度進行了進一步的檢驗，在統(tǒng)計檢驗通過的基礎上進行構(gòu)建了本研究的結(jié)構(gòu)方程模型，應用結(jié)構(gòu)方程軟件AMOS7.0對所建立的結(jié)構(gòu)方程模型進行了模型實證檢驗，最終驗證了本研究提出的假設關系。
　　結(jié)果表明，魅力型領導風格魅力吸引、激勵關懷、愿景感召和道德垂范對礦工的不安全行為存在著負向影響，并且安全