DQ公司基于組織文化視角的組織結(jié)構(gòu)設計研究.pdf

1、全球經(jīng)濟一體化是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，伴隨中國對外開放程度的提升和改革力度的加大，企業(yè)的戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標也隨之而不斷調(diào)整。錢德勒(A.D.Chandler)認為:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略的改變會導致組織結(jié)構(gòu)的改變，而如何變？變得有利于組織的發(fā)展，就需要深入研究企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設計。
　　組織結(jié)構(gòu)是組織的“骨架”，是組織內(nèi)各要素分工協(xié)作的基本形式或框架。通常企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設計就是以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)構(gòu)架的整體定位

2、與設計，而組織文化是一個組織內(nèi)部共同擁有的態(tài)度、價值和信念的組合，用來指引組織的行為方式，也是組織的外在表現(xiàn)。從組織文化的角度，研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計及其影響因素的變化規(guī)律，找出兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，以更好指導企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計實踐，不斷豐富組織結(jié)構(gòu)設計理論，具有很好的現(xiàn)實意義和指導價值。
　　本文通過對組織結(jié)構(gòu)理論發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)設計原理以及組織文化研究概述，闡述了組織結(jié)構(gòu)存在的主要類型及其特征，并詳細介紹組織結(jié)構(gòu)設計的一般性原理及其