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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進以及我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國證券公司開始嘗試走出國門,開展國際化經(jīng)營。中信證券作為中資券商的代表者,已經(jīng)在國際化經(jīng)營方面積累了初步經(jīng)驗,具備了向全球跨國經(jīng)營邁進的能力。
本文首先從國際化準備階段、區(qū)域國際化階段、區(qū)域國際化向全球跨國經(jīng)營過渡階段來對中信證券國際化經(jīng)營發(fā)展歷程進行初步研究,從境外營業(yè)網(wǎng)點分布、境外經(jīng)營效益、境外股東投資及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、人力資源支撐、組織結(jié)構(gòu)與運作方式五個方面來對中信證券國際
2、化經(jīng)營的現(xiàn)狀進行介紹分析。其次運用SWOT分析方法對中信證券在國際化經(jīng)營中的內(nèi)部條件與外部環(huán)境進行綜合分析,以此作為本文提出對策建議的基礎(chǔ)。再次,通過對高盛國際化的經(jīng)驗借鑒來得出一些有益于中信證券國際化經(jīng)營的啟示。最后,根據(jù)以上分析得出針對中信證券國際化經(jīng)營區(qū)位選擇以及進一步拓展的對策建議。中信證券國際化經(jīng)營區(qū)位選擇順序應(yīng)為文化相近市場、客戶導(dǎo)向市場、新興市場、全球金融中心市場。關(guān)于推進中信證券進一步拓展的對策建議包括機構(gòu)國際化、業(yè)務(wù)國
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