高績效工作系統(tǒng)、組織學習能力與企業(yè)績效關系的實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、高績效工作系統(tǒng)和企業(yè)績效之間的作用機制目前受到戰(zhàn)略人力資源管理領域的廣泛關注。已有研究普遍認為高績效工作系統(tǒng)和企業(yè)績效之間正相關。但是,高績效工作系統(tǒng)通過哪些變量對企業(yè)績效產(chǎn)生影響,至今還沒有明確的回答。在當前復雜多變的社會環(huán)境中,組織學習和學習型組織的重要性已得到了人們的普遍認可。目前關于高績效工作系統(tǒng)如何作用于組織學習能力,進而對企業(yè)績效產(chǎn)生影響的實證研究就還比較缺乏。本研究對高績效工作系統(tǒng)、組織學習能力和企業(yè)績效的關系進行探索性研

2、究,并重點關注組織學習能力在高績效工作系統(tǒng)和企業(yè)績效之間關系的中介效應。
  本研究在企業(yè)層面開展研究,通過問卷調(diào)查的方式進行數(shù)據(jù)收集,最終獲得782份有效問卷。采用探索性因素分析和驗證性因素分析,對高績效工作系統(tǒng)、組織學習能力及企業(yè)績效量表的信度和效度進行檢驗,并通過描述性分析、相關分析、回歸分析等方法對各變量之間的關系進行探討。
  通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,本研究得出了以下結(jié)論:(1)高績效工作系統(tǒng)對企業(yè)績效有顯著正向影響,并

3、分別對企業(yè)績效的人力資源績效、創(chuàng)新績效和財務績效均有顯著正向影響。與財務類績效相比,高績效工作系統(tǒng)對人力資源績效和創(chuàng)新績效等非財務類績效的預測作用更大。(2)高績效工作系統(tǒng)中的及時的信息分享、共同發(fā)展的培訓體系、嚴格的招聘/甄選對人力資源績效有顯著正向影響;及時的信息分享、系統(tǒng)的績效管理對創(chuàng)新績效有顯著正向影響;及時的信息分享對財務績效有顯著正向影響。(3)組織學習能力在高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效之間起部分中介效應,并在高績效工作系統(tǒng)和人

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