博士倫制藥公司應(yīng)收賬款管理研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，賒銷已成為企業(yè)刺激銷售、充分挖掘市場潛力的重要手段。信用銷售雖然幫助企業(yè)擴(kuò)大了市場份額，提高了競爭能力，但同時也給企業(yè)帶來了諸多隱患和問題。賒銷是把雙刃劍，提高了銷售額，但隨之而來的應(yīng)收賬款風(fēng)險也成為影響企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的一個不容忽視的問題。由于我國社會整體信用環(huán)境不健全，各項法律法規(guī)還需完善，加之大多數(shù)企業(yè)應(yīng)收帳款管理制度都很缺乏，導(dǎo)致很多企業(yè)存在應(yīng)收賬款不能及時收回甚至變成壞賬的風(fēng)險。

2、很多企業(yè)因為應(yīng)收賬款管理問題造成資金周轉(zhuǎn)緊張，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展受到制約。西方在應(yīng)收賬款管理方面的理論研究已經(jīng)很發(fā)達(dá)，而我國在這方面的研究才剛剛起步，尚未形成健全的研究體系，很多理論研究都直接照搬西方發(fā)達(dá)國家的管理模式，適應(yīng)我國具體國情的應(yīng)收帳款管理方法較為缺乏。因此，如何對企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，降低應(yīng)收帳款風(fēng)險，已成為一個迫切需要考慮的重要研究課題，這個課題具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文在對國內(nèi)外應(yīng)收賬款管理理論分析匯總的基礎(chǔ)

3、上，以博士倫制藥為研究對象，對該企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析研究，尤其對近幾年的財務(wù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比，揭示了企業(yè)應(yīng)收帳款管理方面存在的各類問題，并進(jìn)一步剖析了問題的具體成因。在此前提下，結(jié)合前面的信用管理理論、風(fēng)險管理理論及全面管理理論，提出了建立應(yīng)收賬款全程管理模式，為企業(yè)提高應(yīng)收賬款管理水平，降低應(yīng)收賬款風(fēng)險提供了有效的解決對策。全程管理模式提出設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門，規(guī)定由信用管理部門會同財務(wù)部、銷售部等部門