恒豐銀行重慶分行零售業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，收入不斷增加，為我國商業(yè)銀行的零售業(yè)務發(fā)展提供了良好的基礎。商業(yè)銀行面對日益競爭激烈的批發(fā)業(yè)務，紛紛開始大力拓展風險相對較小、利潤空間較大的零售業(yè)務市場。伴隨零售業(yè)務的快速發(fā)展，作為商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要動力和源泉，如何大力發(fā)展和創(chuàng)新零售業(yè)務是近期研究的熱點。在這樣的背景下，研究以恒豐銀行重慶分行為代表的中小型股份制商業(yè)銀行，如何調整業(yè)務結構，從只重視公司業(yè)務調整為公司和零售

2、并重的業(yè)務發(fā)展模式上來，具有較強的現(xiàn)實意義。
　　本文以理論和實際相結合的方式，首先論述了零售業(yè)務的定義和特點，并從國內外發(fā)展零售業(yè)務的對比中吸取經驗，闡述了商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務的重要性和必要性。其次，運用PEST分析方法從恒豐銀行重慶分行所處的政治文化環(huán)境、經濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境四個方面進行了外部環(huán)境的分析。再通過SWOT分析方法對恒豐銀行重慶分行發(fā)展零售業(yè)務的外部機遇和威脅、內部優(yōu)勢和劣勢進行了具體的研究。在此基礎上，為

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