基于Petri網(wǎng)的企業(yè)內部供應鏈協(xié)同模型研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩60頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、當今時間正日益成為競爭的關鍵資源，市場競爭越來越迅速導致供應鏈尤其是企業(yè)內部供應鏈必須對市場需求做出快速的反應，而快速反應需要企業(yè)內部各部門之間協(xié)調配合，提高內部供應鏈的運作效率來實現(xiàn)。因此，內部供應鏈協(xié)同的研究就顯得尤為重要。
　　本研究主要內容包括：⑴依據(jù)相關文獻資料，本文認為企業(yè)內部供應鏈協(xié)同主要包括：集成、優(yōu)化和協(xié)調合作三個前后相繼的層次，并從企業(yè)內部工作流的角度定義了內部供應鏈協(xié)同的基本含義。⑵結合企業(yè)實際情況，對企業(yè)內

2、部供應鏈涉及的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售以及財務等其他支持部門的工作流進行了歸納和總結，提出了各部門一般的工作流程，并對企業(yè)內部信息系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀做了簡單分析。⑶根據(jù)內部供應鏈協(xié)同的含義，提出了協(xié)同的動態(tài)過程:在協(xié)同目標的指導下進行信息集成，工作流優(yōu)化以及工作流協(xié)調運作，并認為在時間競爭條件下，協(xié)同目標是最短化內部供應鏈的響應時間，信息集成和工作流優(yōu)化是內部供應鏈協(xié)同的基礎，協(xié)調工作流運作是實現(xiàn)內部供應鏈協(xié)同的關鍵途徑。⑷簡單對信息集成和工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論