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文檔簡介
1、近年來,政府關(guān)于樓市的調(diào)控政策不斷出臺,購房者對房屋品質(zhì)要求逐漸提高,維權(quán)意識日益增強(qiáng),致使房地產(chǎn)開發(fā)商面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。本人作為HW房地產(chǎn)公司的一名工程項目管理者,對于公司所開發(fā)的碧海銀湖住宅項目保修期階段經(jīng)常面臨的小業(yè)主投訴問題倍感壓力,為有效控制風(fēng)險事件的發(fā)生,本文運(yùn)用風(fēng)險管理理論專對項目保修期的風(fēng)險管理進(jìn)行研究,希望提高管理水平,做好對業(yè)主們的服務(wù)工作并促進(jìn)公司的不斷發(fā)展強(qiáng)大,也希望對業(yè)界的項目保修期風(fēng)險管理研究有一定的借鑒
2、意義。
全文內(nèi)容主要分為三大部分:第一部分為第一~三章,以介紹性的闡述為主,介紹本文的研究背景和意義、國內(nèi)外的研究狀況,指出本文的研究思路和方法以及創(chuàng)新和不足之處,引述了工程項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論,講述了HW公司的概況和其在住宅項目上的開發(fā)情況;第二部分為第四、五章,是本文的核心部分,運(yùn)用各種風(fēng)險管理理論、工程項目管理知識以及經(jīng)濟(jì)管理方面的原理,對HW公司住宅項目保修期期間可能遇到的內(nèi)外部風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)的分析識別,并對識別出的
3、各種風(fēng)險因素進(jìn)行了定性和定量分析,找出了關(guān)鍵的風(fēng)險因素,又運(yùn)用層次分析法深入地進(jìn)行了科學(xué)的評價。第三部分為第六章,是在上述研究的基礎(chǔ)上制定出了風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控的具體措施,此部分結(jié)合工程實際情況,對保修期內(nèi)可能發(fā)生的自然風(fēng)險、政策風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險以及成本風(fēng)險都分別給出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,并編制了一套實用性很強(qiáng)的風(fēng)險監(jiān)控體系。
本文運(yùn)用學(xué)術(shù)界普遍采用的風(fēng)險管理理論,遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管理研究步驟,科學(xué)地對HW公司住宅
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