準能公司企業(yè)文化研究.pdf

1、自從八十年代初，企業(yè)文化從美國開始進入學者的研究視野，近年來，逐漸為中國企業(yè)所熟悉和重視。雖然中國的企業(yè)在文化建設上也下了不少功夫，但是關于企業(yè)文化的理論和建設途徑還是比較欠缺的，尤其是照搬國外的建設模式，很容易就被具有中國特色的社會主義市場所淘汰。
　　從“三個代表”中“我們黨要始終代表中國先進文化的前進方向”文化概念的提出，到十七大報告里“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的要求，再到十八大報告里“扎實推進社會主義文化強國建設”的

2、決心，“文化”的概念越來越深的植根在中國民眾的心里。時代已經(jīng)開始要求中國企業(yè)必須要有自己的企業(yè)文化，才能走下去，才能走得遠。
　　相對于國企而言，具有更大靈活性的私企在企業(yè)文化建設方面呈現(xiàn)出了多元化的格局。而作為國企，其企業(yè)文化不僅是代表企業(yè)本身的思想，也反映著國家的態(tài)度。所以它不僅要具有先進性，還要具有一定的中國特色。
　　本文從國企的角度出發(fā)，運用國有企業(yè)企業(yè)文化維度模型和丹尼森組織文化模型，以調(diào)查問卷方法為主，深刻剖析