HG公司企業(yè)文化構(gòu)建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)文化管理是繼經(jīng)驗管理，科學(xué)管理和行為管理之后為國內(nèi)外很多企業(yè)推崇的管理方法。企業(yè)文化的構(gòu)建，對增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力，對企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大。這一觀點越來越被認同，企業(yè)文化構(gòu)建已成為提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的有效管理手段和精神動力。
　　 論文首先簡述了企業(yè)文化理論架構(gòu)，包括企業(yè)文化概念，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)理論，企業(yè)文化測量的研究，企業(yè)文化診斷的研究，企業(yè)文化與經(jīng)營績效的關(guān)糸和企業(yè)文化經(jīng)濟學(xué)視角的研究。然后從HG公司

2、企業(yè)文化構(gòu)實踐出發(fā)，描述了企業(yè)文化構(gòu)建模式和實施步驟，對包括企業(yè)文化的調(diào)研，設(shè)計，實施，鞏固的構(gòu)建過程進行了研究。最后對HG企業(yè)文化構(gòu)建的直接效益和間接效益進行了評價。
　　 研究發(fā)現(xiàn)，構(gòu)建有個性化的適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)文化對企業(yè)的長遠發(fā)展相當(dāng)重要，能有效激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)和企業(yè)的營運業(yè)績，還能產(chǎn)生很大的間接效益，同時通過企業(yè)文化測評，可以了解企業(yè)文化構(gòu)建的效果。該研究對如何進行企業(yè)文化構(gòu)建有一定的指導(dǎo)意義

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