地方政府績(jī)效預(yù)算管理研究——以玉林市政府預(yù)算為例.pdf

1、隨著政府財(cái)政收入規(guī)模的逐步擴(kuò)大和公共財(cái)政改革的不斷深入,片面注重對(duì)預(yù)算資金投入取向的控制,忽視甚至極少關(guān)注資金使用的結(jié)果,對(duì)資金使用情況和過(guò)程缺乏績(jī)效約束,這種財(cái)政資金使用“重分配,輕管理”的現(xiàn)象,使得政府財(cái)政資金難以取得良好的支出效率。績(jī)效預(yù)算管理是以結(jié)果為導(dǎo)向配置公共資源,有助于彌補(bǔ)地方政府現(xiàn)有預(yù)算投入控制取向管理方式的不足,促進(jìn)財(cái)政資金的合理配置和有效使用?？?jī)效預(yù)算管理改革對(duì)我國(guó)的預(yù)算管理制度改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,也為我國(guó)預(yù)算管

2、理改革指出了目標(biāo)和方向。
　　本文以理論分析為起點(diǎn),結(jié)合新公共管理理論解釋了績(jī)效預(yù)算的內(nèi)涵和相關(guān)概念,分析績(jī)效預(yù)算與新公共管理理論的內(nèi)在聯(lián)系,在對(duì)比傳統(tǒng)預(yù)算管理模式基礎(chǔ)上,總結(jié)績(jī)效預(yù)算的特點(diǎn)。再將理論與實(shí)踐相結(jié)合,研究西方發(fā)達(dá)國(guó)家績(jī)效預(yù)算管理的主要做法,歸納出國(guó)外績(jī)效預(yù)算的成功經(jīng)驗(yàn)。將廣西玉林市績(jī)效預(yù)算管理改革實(shí)踐作為案例分析,研究了其改革現(xiàn)狀,主要制度框架,分析改革面臨的問(wèn)題和制約因素,借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)績(jī)效預(yù)算改革的模式和實(shí)踐經(jīng)