地方政府績效考核工作研究——以泰州市政府為例.pdf

1、政府績效考核，既是一個重要的理論問題，又是一個重要的現(xiàn)實問題，它在評價政府能力、監(jiān)督政府行為、提高政府部門績效、改進政府部門與社會公眾之間的關系等方面具有不可替代的作用。近幾年來，隨著我國行政體制改革的不斷深入和政府管理水平的提高，一些地方政府和部門已經(jīng)開始嘗試進行政府績效考核的實踐活動，取得了一些成效，起到了一些積極作用。因此，研究好地方政府績效考核工作將具有重要的理論價值和實踐意義。
　　論文采取文獻綜述、經(jīng)驗借鑒、理論分析和

2、提出對策建議的路徑，在對比國內外地方政府績效考核實踐經(jīng)驗進行和舉例和總結的基礎上，對泰州市政府績效考核工作的模式進行闡述和分析，探究地方政府績效考核的考核方式、范圍、手段和指標體系，進而為完善泰州市政府績效考核指標體系提出相應的解決方案。全文第一部分介紹了論文的研究背景和意義，并對國內外績效考核工作的研究現(xiàn)狀進行比較，從而提出本文的研究思路、研究方法以及研究創(chuàng)新點;第二部分從對地方政府績效考核的相關理論分析入手，對地方政府績效考核的內涵

3、、外延和特點進行了界定，從而確定了論文研究的理論基礎;第三部分介紹了國內外地方政府績效考核的實踐經(jīng)驗，分別對國內外地方政府績效考核工作的發(fā)展歷程以及實際工作中的做法進行闡述，最終從中對泰州市政府績效考核工作總結出四點啟示;第四部分重點對泰州市政府績效考核工作的現(xiàn)狀進行分析和研究，指出泰州市政府績效考核存在的成效和不足，并對不足部分的原因進行分析;第五部分針對第四部分闡述的不足原因，對完善泰州市政府績效考核指標體系，提出了四點對策和建議;

4、論文的最后對下一步繼續(xù)開展好地方政府績效考核研究進行了展望。
　　文章最后得出七點研究結論:一是要推動績效考核走向績效管理;二是加快立法步伐;三是改革績效管理體制;四是促進地方政府績效指標體系科學化;五是促進地方政府績效指標體系科學化;六是科學確定地方政府績效考核主體;七是建立和完善地方政府績效管理工作的保障機制。論文可能的創(chuàng)新之處在于在完善泰州市政府績效考核工作的建議中更加注重地方政府績效考核的反饋與改進，更強調地方政府績效考核