江陰市錦繡天成房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究.pdf

1、成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中十分重要的工作。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟效益，就必須重視成本控制工作，切實提高成本管理水平。長期實踐證明，項目成本控制的理論方法在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，起到了關(guān)鍵性的作用。
　　 以江陰市錦繡天成房地產(chǎn)開發(fā)項目具體實例為研究對象，研究其成本控制的措施。首先簡要介紹了在當(dāng)前背景下本文的研究思路和方法，以及國內(nèi)外成本控制的發(fā)展

2、現(xiàn)狀，闡述了項目成本控制有關(guān)的基本概念和項目成本控制的方法，為研究錦繡天成項目成本控制打好了理論基礎(chǔ)。接著，通過問卷調(diào)查和專家訪談的方式，掌握了錦繡天成項目實施過程中成本控制影響因素，深入分析。運用成本控制理論和方法，從實施全過程成本控制、運用掙值理論、目標(biāo)成本法等方面對錦繡天成項目提出成本控制措施，并為保證成本控制措施的有效實施，提出了錦繡天成項目成本控制的保障措施。在此基礎(chǔ)上，預(yù)測錦繡天成開發(fā)項目的成本控制成效。最后對全文進行了總結(jié)