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1、隨著改革開放的日益擴(kuò)大,中國(guó)加入WTO,中國(guó)的國(guó)際化進(jìn)程日趨迅速。國(guó)內(nèi)的一些建筑施工企業(yè)也走出大門,到國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。火電施工企業(yè)作為國(guó)內(nèi)相對(duì)對(duì)立的施工行業(yè),近幾年也逐步走出國(guó)門,在國(guó)際電力工程領(lǐng)域開拓新的市場(chǎng)。由于國(guó)際火電項(xiàng)目本身周期較長(zhǎng),專業(yè)技術(shù)復(fù)雜,各種制約因素較多,涉及的國(guó)際環(huán)境因素影響較大,影響工程進(jìn)展及最終經(jīng)濟(jì)效益的不確定因素具有較大的不可預(yù)見性和隨即性,使國(guó)際火電施工項(xiàng)目存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)國(guó)際火電施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
2、估及指標(biāo)體系研究具有非常重要的意義。我們利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理理論,可以很好的分析當(dāng)前國(guó)際火電工程市場(chǎng)的現(xiàn)狀和國(guó)際火電施工項(xiàng)目所面臨的困難,為火電施工企業(yè)成功走向國(guó)際市場(chǎng)提供指導(dǎo)和借鑒。
本文借助公司平臺(tái),收集了近幾年數(shù)個(gè)國(guó)際火電施工項(xiàng)目案例和征求業(yè)內(nèi)專家意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)國(guó)際火電施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究并建立國(guó)際火電施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案流程。引述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,分析了國(guó)際火電施工市場(chǎng)的
3、特點(diǎn),在總結(jié)以往案例的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)際火電施工項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,得到國(guó)際火電施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)體系,并以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)影響后果為指標(biāo)建立了國(guó)際火電施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。本文重點(diǎn)對(duì)識(shí)別出的國(guó)際火電施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了度量,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的定量分析中主要采用了案例分析法和專家調(diào)查法,作者收集了國(guó)際火電施工項(xiàng)目案例并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得到案例中各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,再利用專家調(diào)查表收集業(yè)內(nèi)專家的意見并進(jìn)行分析,得出專家預(yù)測(cè)的各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,再
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