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文檔簡介
1、富士康國際控股公司（下稱FIH）是提供手機及無線通訊裝置一站式全套制造服務公司，包括產品開發(fā)設計、制造組裝到售后維修服務以及客戶專注的產品服務。并且利用高度整合的產品結構，快速提供給客戶高品質的產品、提升客戶競爭力。
FIH是鴻海科技集團（中國大陸：富士康科技集團，簡稱：鴻海集團）的子公司，鴻海集團是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團，目前公司已經有近40年的歷史，100多萬員工
2、,分公司遍布全球，而且近十幾年來每年營收以超過50％的復合增長率成長。在郭臺銘董事長的領導下，以他獨創(chuàng)的eCMMS(ElectronicComponentModuleMoveandService，電子化-零組件、模組機光電垂直整合服務”)服務模式，提供客戶從共同設計(JDSM，JointDesignManufacture)、共同開發(fā)(JDVM，JointDevelopManufacture)……到全球運籌及售后服務等等全球最具競爭力的一
3、次購足整體解決方案。
‘80后’已經成為新一代年輕人一個代名詞，他們生活在特殊的環(huán)境、背景、經歷下，有著特殊的個性、行為、人生觀及價值觀。如何管理這些特殊的群體，也是現(xiàn)在大部分企業(yè)必須思考且必須面對的問題。
本研究利用資源基礎的戰(zhàn)略及波特（MichaelPorter）的價值鏈分析方法，從多個角度針對FIH目前的經營環(huán)境進行分析。利用海德（FritzHeider）的平衡理論以及從企業(yè)內部及外部環(huán)境，包括近兩年受社會關注
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