YQ公司內部知識轉移有效性研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著企業(yè)對知識和技術的需求日益增加，知識轉移已經成為企業(yè)管理核心問題。知識轉移既可以有效的豐富企業(yè)知識量，又可以提高企業(yè)的綜合競爭能力，提高企業(yè)模仿競爭對手的速度。事實上，企業(yè)很難進行完全的自主創(chuàng)新，只能在別人的基礎上進行改進和完善，所以企業(yè)模仿競爭對手的能力是保持競爭優(yōu)勢的根本所在。
　　 在分析了企業(yè)內部知識轉移的相關理論后，依據YQ公司實際情況界定本文知識轉移、轉移有效性的定義，以YQ公司知識轉移過程觀為背景，構建YQ公司

2、內部知識轉移研究模型和關系假設;進行員工訪談，根據訪談的結果檢驗研究模型并進行調整，確定研究模型的結構及各變量的指標。以YQ公司所有員工為實證調查對象進行問卷調查，利用sPss統(tǒng)計分析軟件和Excel辦公軟件對問卷涉及的各個變量進行統(tǒng)計分析，驗證研究模型的擬合度和研究假設的支持度，最后根據研究結果提出改善YQ公司知識轉移情況的策略，并對后續(xù)研究進行展望。
　　 本文主要研究結論為:影響知識轉移有效性的主要因素包括知識轉移能力、知

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