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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和對外開放的擴大,空調行業(yè)逐漸進入了品牌競爭時代,市場競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭??讫埧照{在競爭激烈的市場上如何贏得更大的市場份額,提升品牌知名度是其當前所必須面臨的現(xiàn)實問題。 本文在綜述了品牌營銷相關理論的基礎上,運用PEST模型分析,得出空調行業(yè)的前景不容樂觀,通過對空調品牌的競爭分析以及對空調的消費需求分析,得出節(jié)能健康空調是行業(yè)發(fā)展的方向;然后根據(jù)對科龍空調面臨的行業(yè)和市場環(huán)境以及品牌營銷現(xiàn)狀的分析,運
2、用SWOT模型對科龍空調面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行細致的研究,在此基礎上,用波士頓矩陣分析的方法,對科龍空調品牌的主導產(chǎn)品進行分析研究,并給出科龍空調品牌組合整體策略;最后對科龍空調品牌組合策略、渠道策略和品牌推廣策略進行了研究,在以上研究的基礎上總結出實施品牌營銷是科龍空調在當前環(huán)境下發(fā)展壯大的必然之舉,并提出了推行品牌人性化策略,全面推行品牌經(jīng)理負責制,建立以品牌營銷責任制為主體的營銷系統(tǒng)的品牌營銷策略和實施建議。 本
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