基于壓力測試的供應(yīng)鏈需求風險和中斷風險管理研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理全球化和精益化的發(fā)展使得供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)日益復雜，企業(yè)在獲得全球供應(yīng)鏈低成本和高效率帶來的各種利益和競爭優(yōu)勢的同時，也面臨著更多的風險。尤其是一些極端突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給許多跨國公司的供應(yīng)鏈造成了巨大的沖擊。供應(yīng)鏈企業(yè)管理者不僅關(guān)注企業(yè)利潤的最大化，而且更加注重企業(yè)獲得預(yù)期利潤的可能性以及面臨的各種風險問題。在這種背景下，對未來可能發(fā)生的各種突發(fā)情景建立充分的認識和準備，制定相應(yīng)的措施進行供應(yīng)鏈風險預(yù)防管理顯得十分重要。
　　

2、 壓力測試是風險管理的重要工具，是一種以定量分析為主的風險分析方法，重點在于通過設(shè)定壓力情景，利用確定的價值評估模型，測算出研究對象可能受到的影響或者損失。本文借鑒壓力測試的理論方法應(yīng)用于供應(yīng)鏈風險管理研究，以期在風險尚未發(fā)生之時，通過設(shè)定風險情景，估量這些風險一旦發(fā)生將給供應(yīng)鏈帶來的影響效應(yīng)，從而提高供應(yīng)鏈管理者的風險意識和管理水平。
　　 本文的主要研究內(nèi)容按照以下層次展開：
　　 首先，在相關(guān)供應(yīng)鏈風險管理理論和

3、壓力測試理論的研究基礎(chǔ)之上，將供應(yīng)鏈風險管理與壓力測試方法進行整合，提出供應(yīng)鏈風險壓力測試系統(tǒng)框架。并從供應(yīng)鏈風險壓力測試的定義及要素、測試對象的界定、核心思想展開分析，對壓力測試的基本流程、常用方法及適用范圍，以及壓力測試的結(jié)果說明等方面進行了詳細闡述說明。
　　 然后，在供應(yīng)鏈風險壓力測試框架基礎(chǔ)上，進一步將壓力測試理論擴展到具體應(yīng)用層面。分別從風險來源和風險結(jié)果的角度考慮，針對單一風險--需求風險以及多種風險因素沖擊引起的

4、中斷風險進行壓力測試研究。
　　 在需求風險壓力測試研究部分，分為一個制造商和一個供應(yīng)商(鏈狀供應(yīng)鏈模型)與一個制造商和兩個相互競爭的零售商(網(wǎng)狀供應(yīng)鏈模型)進行討論，設(shè)定需求規(guī)模變化為沖擊因子，采用敏感性分析，討論供應(yīng)鏈在面臨需求數(shù)量的變動時產(chǎn)品價格、最優(yōu)數(shù)量、利潤及合作關(guān)系可能受到的影響。并結(jié)合測試結(jié)果進行分析說明，提出風險管理對策與建議。
　　 在中斷風險壓力測試研究部分，構(gòu)建了由原材料供應(yīng)商、制造商及零售商組成的

5、供應(yīng)鏈，利用ExtendSim軟件進行仿真，綜合考慮供應(yīng)風險與需求風險的作用，分析供應(yīng)鏈運作成本、服務(wù)水平受到的影響。
　　 本文可能的創(chuàng)新點概括為以下三點：
　　 在理論研究方面，將壓力測試與供應(yīng)鏈風險管理理論相結(jié)合，豐富了供應(yīng)鏈風險管理理論。
　　 在研究內(nèi)容上，不僅從單一風險因素影響考慮，針對需求風險進行研究，也考慮到現(xiàn)實中供應(yīng)鏈可能面臨多種風險因素的影響，綜合考慮了供應(yīng)和需求風險因子共同沖擊帶來的影響。<