“5S”法在鄧村變電站工程的應用研究.pdf

1、國家電網公司以建設運營電網為核心業(yè)務，承擔著為經濟社會發(fā)展提供堅強電力保障的基本使命。變電站工程作為電網建設的重點，在整個社會經濟發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的功能和作用。目前，變電站工程施工作業(yè)現(xiàn)場存在著諸多問題:現(xiàn)場物品擺放混亂，庫存管控不規(guī)范，人員自帶工具多，擺放隨意等等。這些問題都對變電站工程施工作業(yè)現(xiàn)場管控提出了更新更高的要求?！?S”法作為管理工作的基礎，也是現(xiàn)場管控的新潮流。如何將“5S”理論應用到變電站工程施工作業(yè)過程中，將

2、具有重大的現(xiàn)實意義。本文從作者自身的工作實踐出發(fā)，采用案例研究的方法，以保定電網公司鄧村變電站施工作業(yè)現(xiàn)場管控現(xiàn)狀為基礎，展開研究分析，并對如何應用和推行“5S”理論，提高企業(yè)生產經營現(xiàn)場管控水平，進行詳細探討。
　　 首先，本文詳細介紹了“5S”理論。根據(jù)“5S”理論，結合變電站工程施工作業(yè)現(xiàn)場存在的主要問題，闡明了“5S”理論在鄧村變電站工程中推廣的必要性。其次，介紹了鄧村變電站工程應用“5S”理論的具體過程，為了檢驗“5S

3、”理論的應用效果，對“5S”理論的實施進行了評價，以便總結經驗和發(fā)現(xiàn)不足之處，并對“5S”理論的施行效果進行了展示。最后，指出鄧村變電站工程應用“5S”理論中仍存在的問題，并提出了相應的改進措施。
　　 通過將“5S”理論應用到實際工作，一方面，可以對工作實踐中的施工作業(yè)現(xiàn)場管控問題進行分析，得出具有普遍意義的指導性結論;另一方面，通過該選題，對自身多年遇到的施工作業(yè)管控問題進行較為深入的研究，以便得到具有實際意義的解決思路和解