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文檔簡介
1、本文是一個新創(chuàng)業(yè)的公司的年度營銷計劃書。此營銷計劃書借助經(jīng)典的營銷管理理論,結(jié)合小家電市場的特點和新飛小家電公司的實際情況,制定了新飛小家電公司2007年新飛抽油煙機的市場營銷計劃,以此指導(dǎo)新飛小家電抽油煙機產(chǎn)品2007年的市場營銷活動,為公司的其他小家電產(chǎn)品提供營銷活動的參考。同時,此營銷計劃書也為眾多小家電企業(yè)的市場營銷活動提供一定的借鑒。 計劃書首先深入分析了抽油煙機市場的整體營銷環(huán)境,結(jié)合新飛小家電公司目前的公司經(jīng)營狀況
2、,運用SWOT分析工具,具體分析了當前新飛抽油煙機所面臨的市場機會和威脅、所具有的優(yōu)勢和劣勢,從而為新飛煙機產(chǎn)品制定合理的市場營銷計劃指明了方向。本計劃書對新飛抽油煙機的具體細分市場進行深入的分析,結(jié)合新飛小家電公司的資源優(yōu)勢等各方面因素考慮,確定新飛煙機的目標市場和市場定位。并制定了新飛煙機2007年的銷售目標,并對營銷目標具體作出具體的分解。然后,根據(jù)新飛抽油煙機2007年的市場營銷目標,計劃書對新飛抽油煙機的市場營銷活動,包括產(chǎn)品
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