安徽農村信用社改革經(jīng)營績效評價.pdf

1、近年來農村信用社立足農村金融市場，越來越發(fā)揮其主力軍作用。農村信用社作為一個職能定位服務“三農”，兼顧雙重身份的金融機構，對安徽農村金融的發(fā)展具有著十分重要的意義。農村信用社先后經(jīng)歷過多次改革，絕大部分的農村信用社通過一直在探索中的改革不斷完善提升經(jīng)營績效，究竟何種經(jīng)營模式的農村信用社是最好的經(jīng)營模式，至今尚無定論，只是農村信用社模式已徹底退出歷史舞臺，針對農村合作銀行和農村商業(yè)銀行模式何者最優(yōu)，眾多的學者都秉持著自己的意見。本文以安徽

2、省農村信用社為研究對象，研究安徽農村信用社從2004年以來幾種改革模式的績效變化對比來找出適合安徽農村地區(qū)最優(yōu)的農村信用社經(jīng)營模式，從而為安徽農金的未來改革發(fā)展方向提供綿薄之力。
　　本文依據(jù)銀行績效評判的一般原則結合農村信用社特殊的身份定位構建整體、綜合評價指標體系。以安徽農村信用社總績效為一級指標，以盈利性原則、安全性原則、流動性原則、支農性原則、發(fā)展性原則五大原則為二級評價指標，以及資本充足率、流動性比率、不良貸款率、利潤增

3、長率、農戶滿意度評分等13個三級指標，構建綜合評價體系，采用AHP法確定三級評價指標的相應權重，進而通過對安徽農金2004-2014年的具體研究指標運用內插打分法得出安徽農村信用社在不同經(jīng)營模式下的改革績效得分，結合實地調研的整理統(tǒng)計，通過橫向和縱向對比，將安徽農金自成立以來的農村信用社模式、農村合作銀行模式、農村商業(yè)銀行模式三種模式進行比較。找出最適合安徽農村金融地區(qū)的信用社經(jīng)營模式。
　　本文通過具體的實證研究分析發(fā)現(xiàn):目前安

4、徽所改制的農村商業(yè)銀行模式，從盈利性、安全性、流動性、發(fā)展性、支農性角度來看均是三種模式下的最優(yōu)經(jīng)營模式。但目前的農村商業(yè)銀行依然存在著少許的不足之處，如:農戶切身需求在安徽農村信用社體系中依然是空白，得不到滿足;農戶對農村信用社缺乏必要的了解認識;農村地區(qū)通訊等基礎設施建設還相對落后等等問題。因而安徽農村商業(yè)銀行還需不斷增強服務意識，通過不定期的調研了解農戶需求，有針對性的開展業(yè)務創(chuàng)新服務農戶，依賴政府方面的扶持，徹底轉變農村金融長存