精神型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對主動性行為與創(chuàng)業(yè)績效的影響效應(yīng)和作用機(jī)制研究.pdf

1、精神型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的,能夠內(nèi)在地激勵自己與追隨者,從而使自己與追隨者自我實現(xiàn)、追求卓越、使命感、被他人關(guān)愛、受他人重視等精神層面的需求得到滿足,從而獲得有益于個體與組織乃至社會的結(jié)果的價值觀、態(tài)度與行為的總和。對精神型領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容結(jié)構(gòu)的研究,及其與主動性行為、創(chuàng)業(yè)績效的影響效應(yīng)和作用機(jī)制的研究有助于我們理解本土文化情境下精神型領(lǐng)導(dǎo)的概念內(nèi)涵及其發(fā)揮作用的過程。
　　本研究采用文獻(xiàn)分析與實證研究相結(jié)合的方法,探討了精

2、神型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)以及精神型領(lǐng)導(dǎo)、組織自尊、主動性行為以及創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系,并采取隨機(jī)抽樣的方式抽取了383名企業(yè)工作人員為研究被試,通過對所收集數(shù)據(jù)進(jìn)行項目分析、探索性因素分析、驗證性因素分析、回歸分析以及結(jié)構(gòu)方程分析等,獲得以下研究結(jié)論:(1)精神型領(lǐng)導(dǎo)是一個多維度結(jié)構(gòu),中國情景下的精神型領(lǐng)導(dǎo)包含愿景構(gòu)建、信心/信念和品行修養(yǎng)三個維度;(2)精神型領(lǐng)導(dǎo)對員工的組織自尊有顯著正向影響作用,但在精神型領(lǐng)導(dǎo)的三個維度中,只有信心/信念維度對

3、組織自尊有顯著正向影響;(3)精神型領(lǐng)導(dǎo)對員工的主動性行為有顯著正向影響作用,在精神型領(lǐng)導(dǎo)的三個維度中,只有愿景構(gòu)建與信心/信念這兩個維度對主動性行為有顯著正向影響,精神型領(lǐng)導(dǎo)的品行修養(yǎng)維度并不能顯著預(yù)測員工的主動性行為;(4)精神型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)績效有顯著正向影響作用,但精神型領(lǐng)導(dǎo)的不同維度對創(chuàng)業(yè)績效的影響存在差異。精神型領(lǐng)導(dǎo)的愿景構(gòu)建維度與品行修養(yǎng)維度都不能顯著預(yù)測企業(yè)的生存績效,只有信心/信念對生存績效有顯著的正向影響作用;但精神型領(lǐng)