新醫(yī)改背景下山西省民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、自20世紀80年代開始，民營醫(yī)院在我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中就已凸現(xiàn)，近年來，民營醫(yī)院迅速發(fā)展，其數(shù)量和規(guī)模都在不斷地擴展，相關的改革政策逐步出臺。目前，我國絕大部分醫(yī)療機構為國家所有，大多數(shù)民營醫(yī)院并沒有真正健康發(fā)展起來，存在著各方面的問題，隨著醫(yī)改的不斷深入，民營醫(yī)院面臨著機遇和挑戰(zhàn)，其發(fā)展道路還很漫長，需要不斷地探索和完善。
　　 目的:本研究以抽樣調查的方式在山西省選取有代表性的民營醫(yī)院為研究對象，通過查閱文獻資料、現(xiàn)場調研，分

2、析山西省民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當前亟需解決的問題，并為解決這些問題做有益的探討，探索適應新的醫(yī)改體制要求的山西省民營醫(yī)院發(fā)展對策，以期促進山西省乃至我國民營醫(yī)院的健康、快速發(fā)展。
　　 方法:1、文獻研究法:收集國內外民營醫(yī)院發(fā)展狀況的相關資料。2、問卷調查法:設計并發(fā)放調查表和調查問卷，對山西省民營醫(yī)院基本情況，患者和員工對民營醫(yī)院的認知及滿意度情況進行調查，收集相關數(shù)據資料。3、深度訪談和專題組討論。對衛(wèi)生行政部門人員及民營

3、醫(yī)院負責人進行訪談，組織民營醫(yī)院科室負責人和醫(yī)務人員進行專題討論，了解他們對目前存在的問題及其發(fā)展策略的看法及建議，從中得到發(fā)展民營醫(yī)院的啟發(fā)。4、典型案例分析:選擇調查中具有典型性的民營醫(yī)院醫(yī)院改革案例，探索經驗，進行總結分析。5、統(tǒng)計方法:采用統(tǒng)計學方法對所收集的數(shù)據進行分析處理和量化，采用EpiData、Excel錄入數(shù)據，使用SPSS13.0軟件進行數(shù)據統(tǒng)計分析。
　　 結果:通過調查可以得出:截止2011年底，山西省民

4、營醫(yī)療機構有8440個，其中醫(yī)院431所，占民營醫(yī)療機構總數(shù)的5.11％，占全省醫(yī)院總數(shù)的35.4％。民營醫(yī)院床位數(shù)為16904張，占全省醫(yī)院床位數(shù)的10.7％。山西省民營醫(yī)院發(fā)展迅速，在一定程度上滿足了人們多層次、多樣化的醫(yī)療服務需求。部分民營醫(yī)院發(fā)展狀況良好，為其他民營醫(yī)院樹立了典范。大多數(shù)民營醫(yī)院規(guī)模較小、發(fā)展緩慢，經營不良。存在的主要問題有:1、過度追求經濟利益、行業(yè)形象差、信任度低;2、運作管理不規(guī)范、不健全，監(jiān)管體制不完善，

5、監(jiān)管不到位;3、人才引進困難，人力資源缺乏，技術力量相對薄弱;4、政策不完善、落實不到位，缺乏公平競爭環(huán)境。
　　 結論:近年來，山西省民營醫(yī)院不斷發(fā)展，但存在著各方面的問題，需要進一步的引導和規(guī)范，在新醫(yī)改以及國家政策的鼓勵下，山西省民營醫(yī)院要順應新形勢、抓住新政策帶來的發(fā)展機遇，加強自身管理和建設，注重引進人才和培養(yǎng)，誠信經營，促進自身健康、持續(xù)、快速發(fā)展;政府要引導民營醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，大力改善民間投資舉辦民營醫(yī)院的執(zhí)業(yè)環(huán)