福州市國稅局人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、人力資源作為一種智力資源,已成為社會組織的實力標(biāo)志和競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵因素。人才對于國稅部門同樣也是至關(guān)重要的,因為國稅部門作為政府的重要機(jī)構(gòu),除了要適應(yīng)社會發(fā)展,還要發(fā)揮好自身的職能作用,因而,國稅部門要建立起適應(yīng)市場競爭,同樣也要引進(jìn)企業(yè)人力資源管理的理念和管理模式,只有這樣才能真正發(fā)揮國稅部門應(yīng)有的職能作用,并做到“以人為本”的管理理念,最終實現(xiàn)從傳統(tǒng)的人事管理模式真正的向人力資源管理模式轉(zhuǎn)變,并能有效的發(fā)揮人力資源在現(xiàn)代稅

2、收管理中的作用。然而,現(xiàn)階段人力資源管理在稅務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用尚處于初期階段,單位管理者對人力資源管理理念的理解還比較初淺,在對人力資源管理的模式、流程、方法等方面也不太清楚,因此,研究如何應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對單位的人力資源進(jìn)行科學(xué)的管理具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　目前,福州市國稅局單位內(nèi)部的人事關(guān)系管理、員工考勤管理、薪酬福利管理、行政辦公管理等沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理起來,更沒有配套的考核獎勵辦法和指標(biāo)量化管理,在考

3、核員工個人工作業(yè)績時主要靠領(lǐng)導(dǎo)的個人主觀判斷,因此,在管理方法上缺乏科學(xué)性、客觀性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致稅務(wù)工作的開展不能發(fā)揮有效作用。為了解決此問題,本文通過現(xiàn)代人力資源管理理論結(jié)合當(dāng)今先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)通訊技術(shù)等相關(guān)技術(shù),完成福州市國稅局人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā),即實現(xiàn)電子化的人力資源管理(e-HR),通過此系統(tǒng)的應(yīng)用,目的在于提高單位人力資源管理水平和管理效率,更好地適應(yīng)員工自主發(fā)展的需要,有力的促進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)信息化