泰康信息查詢系統(tǒng)合作開發(fā)的風(fēng)險管理.pdf

1、本文是從風(fēng)險管理的角度，闡述《泰康信息查詢系統(tǒng)》軟件的合作開發(fā)中，針對多個風(fēng)險點的管理辦法。 《泰康信息查詢系統(tǒng)》是受企業(yè)內(nèi)部管理部門委托開發(fā)的軟件系統(tǒng)，由于信息技術(shù)部在技術(shù)上不具備單獨開發(fā)此項目的能力，人力嚴(yán)重不足，還要負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的維護，需掌握核心技術(shù)，因此項目由信息技術(shù)部與外單位聯(lián)合開發(fā)。 該項目在受限時間內(nèi)的聯(lián)合開發(fā)過程中，合作方同時擔(dān)負(fù)為信息技術(shù)部傳授核心技術(shù)的培訓(xùn)任務(wù)。正是這一特殊性，導(dǎo)致在技術(shù)、質(zhì)量、進度

2、、協(xié)調(diào)、后期獨立維護等方面存在諸多風(fēng)險。著重論述了在該項目管理中，如何建立適當(dāng)?shù)慕M織機構(gòu)、溝通環(huán)境和制定合理的培訓(xùn)計劃、風(fēng)險計劃，健全例會、驗收、評審、文檔等制度。通過以上手段，成功地規(guī)避的本項目中存在的主要風(fēng)險。 通過分析總結(jié)出，在這樣帶有培訓(xùn)性質(zhì)的合作項目中，特別要注意如下幾點：第一，強調(diào)培訓(xùn)與考核，使人員達到技術(shù)要求；第二，制定有針對性的項目計劃，保證項目進度；第三，建立合理的組織結(jié)構(gòu)，保證雙方順利溝通、明確職責(zé)。