工程項目施工階段風險管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化建設的不斷加快，工程項目的數(shù)量增加、規(guī)模日趨龐大、結構愈加復雜，因而在項目的施工階段不可避免的會出現(xiàn)許多不可預見的因素，由此產(chǎn)生的風險也常常影響工期，在現(xiàn)階段風險管理尚未成熟時期，項目管理人員的風險意識淡薄，管理能力較差，為此加強施工階段的風險管理對工程項目的順利實施有著重大的意義。
　　 本文介紹了風險、工程項目風險及風險管理的基本概念，對施工階段項目風險因素、風險管理過程中的識別、評估、控制和監(jiān)督四

2、個流程進行了主要研究，首先從識別過程和識別方法對風險識別進行詳細說明;其次從評估方法與對比中，找到適用于施工階段風險評估的層次分析法，并對其進行理論推導，作為評估方法的理論鋪墊;再次對控制進行分類說明;最后強調(diào)監(jiān)督作用的目的及重要性。通過案例進一步論證以上提出的風險管理方法，利用層次分析法對施工階段風險進行評估，定性與定量結合，制定有效的風險控制措施，將其有機的融入到項目目標管理的動態(tài)控制過程中去。試圖從理論和實踐中為項目管理者提供較為