徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理問題研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已經(jīng)成為組織的核心資源。隨著我國改革開放的深入，徐州地稅系統(tǒng)的綜合管理水平及管理效能也在不斷提高，但管理意識和管理體制仍有待完善，尤其是人力資源管理中存在著人才利用效率不高、績效考核流于形式、薪酬體系缺乏激勵性等一系列問題，影響了徐州地稅公務(wù)員對組織的滿意度和地稅系統(tǒng)組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，優(yōu)化徐州地稅系統(tǒng)的人力資源管理，確保稅收征管工作朝著科學(xué)化、精細(xì)化、信息化的方向發(fā)展是實(shí)現(xiàn)徐州地稅系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要

2、。本文對徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理問題進(jìn)行深入研究，提出了完善徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理的具體對策建議。
　　 首先本文通過對徐州地稅系統(tǒng)公務(wù)員進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解徐州地稅系統(tǒng)公務(wù)員對組織的培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬激勵以及自身的職位晉升等問題的評價(jià)；其次，根據(jù)筆者對地稅系統(tǒng)人力資源管理問題的實(shí)地調(diào)查，結(jié)合詳盡的文獻(xiàn)研究，深入分析了當(dāng)前徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀及所存在的問題及原因；最后，在上述研究的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)徐州地稅系統(tǒng)