銅川建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在激烈是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何保持不敗和可持續(xù)發(fā)展,成為企業(yè)家越來(lái)越多思考的問(wèn)題。而大量的事實(shí)證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。培育優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以促進(jìn)各部門(mén)相互配合、內(nèi)部員工之間齊心協(xié)力,形成良好的工作氛圍;對(duì)外可以樹(shù)立良好的企業(yè)口碑和形象,提高企業(yè)的影響力。銅川市建設(shè)集團(tuán)成立十年來(lái),堅(jiān)守著“以誠(chéng)為本”的服務(wù)理念,不斷容納、汲取、整合各種先進(jìn)文化的精髓,形成了以“誠(chéng)”為核心的企業(yè)理念和企業(yè)精神。在塑

2、造企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為原則,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、精心施工、周到服務(wù)的施工目標(biāo),“以人為本”的開(kāi)發(fā)、施工理念等相對(duì)完整的企業(yè)文化。但是企業(yè)文化建設(shè)尚未系統(tǒng)的去研究,建設(shè)過(guò)程中還存在諸多的不足,如何進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、用優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓勵(lì)員工、增加凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,是當(dāng)亟待解決的課題。
  基于上述考慮,本文對(duì)銅川市建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了研究性分析。首先對(duì)企業(yè)文化研究的背景和意義、研究方法

3、、研究思路和分析框架進(jìn)行了說(shuō)明;其次對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵、形式、衡量、功能進(jìn)行了闡述;第三,在充分了解銅川企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和制約因素的基礎(chǔ)上,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷對(duì)集團(tuán)公司的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化四個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析,從而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估;第四,結(jié)合定量分析結(jié)果對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)體系的總體思路、方案設(shè)計(jì)、主要內(nèi)容、推進(jìn)階段和重點(diǎn)等進(jìn)行了重點(diǎn)闡述;最后,圍繞企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的保障措施進(jìn)行了剖析,為銅川市建設(shè)集團(tuán)公

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