業(yè)主 附錄c 標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)2

1、<p><b>　　管控記錄表模板</b></p><p>　　C.1 填 寫 說 明</p><p>　?。?）《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表》是業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控記錄用表，共計(jì)45個(gè)記錄表格，內(nèi)容涵蓋業(yè)主項(xiàng)目部十項(xiàng)重點(diǎn)工作，20個(gè)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)。管控記錄表應(yīng)用是推動(dòng)項(xiàng)目過程管理規(guī)范化、促進(jìn)業(yè)主項(xiàng)目部人員到位和責(zé)任落實(shí)、提升項(xiàng)目管理

2、成效、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段。</p><p>　?。?）《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表》反映業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作的“痕跡”，不代替其他項(xiàng)目管理資料。表格中相關(guān)內(nèi)容要在工程建設(shè)過程中同步填寫，做到真實(shí)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。</p><p>　?。?）表格中有關(guān)編制說明、審核要求、工作依據(jù)中引用的相關(guān)規(guī)定文件適用其最新版本。</p><p>　?。?）表格中涉及

3、業(yè)主項(xiàng)目部人員簽字及管理過程相關(guān)工作內(nèi)容，均需由相應(yīng)人員用藍(lán)、黑色鋼筆或簽字筆填寫。</p><p>　　（5）表格中未明確線路、變電專業(yè)的，為通用表格，具體執(zhí)行中可按照工程專業(yè)情況填寫（具體工程名稱中需寫明變電或線路工程）。表格內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際填寫，內(nèi)容超出表格頁面可增加附加頁。</p><p>　　（6）工程結(jié)束后，《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表》作為工程管理資料進(jìn)行歸檔。</p

4、><p>　?。?）管控記錄表填寫及相關(guān)工作執(zhí)行情況作為對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)考核的重要內(nèi)容。</p><p>　　C.2 業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表</p><p>　　GK1：業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)一覽表</p><p>　　業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)一覽表</p><p>　　工程名稱：

5、 編號(hào)：GK1-01 </p><p>　　注 本表填寫業(yè)主項(xiàng)目部人員組成信息，在業(yè)主項(xiàng)目部發(fā)文成立一周內(nèi)由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。有人員變動(dòng)時(shí)，在“關(guān)于項(xiàng)目部成員的其他說明”一欄中加以說明。</p><p>　　GK2：項(xiàng)目管理策劃文件（建設(shè)管理綱要）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理

6、策劃文件（建設(shè)管理綱要）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK2-01 </p><p>　　注 本表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時(shí)分別填寫。策劃文件如有改版，將改版相關(guān)信息在“其他說明”一欄中加以說明，并重新填寫本表，編號(hào)順延。

7、 </p><p>　　GK3：項(xiàng)目管理策劃文件（質(zhì)量通病防治任務(wù)書）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件（質(zhì)量通病防治任務(wù)書）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK3-01 </p><p>　　注

8、 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在完成編寫、批準(zhǔn)、發(fā)放等環(huán)節(jié)時(shí)分別填寫。策劃文件如有改版，將改版相關(guān)信息在“其他說明”一欄中加以說明，并重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK4：項(xiàng)目管理策劃文件（安全管理總體策劃）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件（安全管理總體策劃）管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

9、 編號(hào)：GK4-01 </p><p>　　注 本表由安全管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時(shí)分別填寫。策劃文件如有改版，將改版相關(guān)信息在“其他說明”一欄中加以說明，并重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK5：招標(biāo)文件及合同編制管控記錄表</p><p&

10、gt;　　招標(biāo)文件及合同編制管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK5-01 </p><p>　　注 本表由相關(guān)項(xiàng)目管理專責(zé)在招標(biāo)文件編制及審查、合同文本起草及審查等階段填寫。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在所有文件及合同確認(rèn)完成后填寫總體情況說明。如有補(bǔ)充合同等，將相關(guān)主要

11、信息在“其他說明”一欄中進(jìn)行說明。</p><p>　　GK6：項(xiàng)目管理策劃文件審查（設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK6-01

12、 </p><p>　　注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK7：項(xiàng)目管理策劃文件審查（監(jiān)理規(guī)劃）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（監(jiān)理規(guī)劃）管控記錄表</p><p>　

13、　工程名稱： 編號(hào)：GK7-01 </p><p>　　注 本表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價(jià)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p&g

14、t;　　GK8：項(xiàng)目管理策劃文件審查（安全監(jiān)理工作方案）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（安全監(jiān)理工作方案）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK8-01 </p><p>　　注 本表由安全管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)

15、、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK9：項(xiàng)目管理策劃文件審查（質(zhì)量通病防治控制措施）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（質(zhì)量通病防治控制措施）管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

16、 編號(hào)：GK9-01 </p><p>　　注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK10：項(xiàng)目管理策劃文件審查（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）管控記錄表</p><p&

17、gt;　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK10-01 </p><p>　　注 本表由安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價(jià)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩

18、周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK11：項(xiàng)目管理策劃文件審查（施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案）管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

19、 編號(hào)：GK11-01 </p><p>　　注 本表由安全管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK12：項(xiàng)目管理策劃文件審查（施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行

20、計(jì)劃）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK12-01 </p><p>　　注 本表由安全管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p>

21、;<p>　　GK13：項(xiàng)目管理策劃文件審查（質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK13-01 </p><p>　　注

22、 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK14：項(xiàng)目管理策劃文件審查（質(zhì)量通病防治措施）管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目管理策劃文件審查（質(zhì)量通病防治措施）管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

23、 編號(hào)：GK14-01 </p><p>　　注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。報(bào)審文件如有改版，需重新填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK15：標(biāo)準(zhǔn)化開工審查管控記錄表</p><p>　

24、　標(biāo)準(zhǔn)化開工審查管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK15-01 </p><p>　　注 本表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在開展文件核查、出具審核意見時(shí)分別填寫。若支持性文件不全即開工的，需在“審核意見”欄填寫后續(xù)監(jiān)督補(bǔ)辦的相關(guān)措施。</p>

25、<p>　　GK16：工程開工報(bào)審管控記錄表</p><p>　　工程開工報(bào)審管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK16-01 </p><p>　　注 本表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時(shí)分別

26、填寫，在接到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成。</p><p>　　GK17：設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)管控記錄表</p><p>　　設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK17-01</p><p>　　注 本表由技術(shù)管理專責(zé)在

27、聯(lián)絡(luò)會(huì)時(shí)即時(shí)填寫，技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，按規(guī)定期限完成。每次會(huì)議單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK18：施工圖會(huì)檢管控記錄表</p><p>　　施工圖會(huì)檢管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

28、編號(hào)：GK18-01 </p><p>　　注 本表由技術(shù)管理專責(zé)在施工圖會(huì)檢會(huì)后根據(jù)會(huì)議情況，在完成會(huì)議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時(shí)即時(shí)填寫，技術(shù)管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)會(huì)議落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，按規(guī)定期限完成。每次會(huì)議單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK19：設(shè)計(jì)交底管控記錄表</p><p><b>　　設(shè)計(jì)交底管控

29、記錄表</b></p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK19-01 </p><p>　　注 本表由技術(shù)管理專責(zé)在設(shè)計(jì)交底會(huì)后根據(jù)會(huì)議情況，在完成會(huì)議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時(shí)即時(shí)填寫。每次會(huì)議單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>

30、;　　GK20：施工分包管控記錄表</p><p><b>　　施工分包管控記錄表</b></p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK20-01 </p><p>　　注 本表由安全管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見

31、、批準(zhǔn)及開展過程監(jiān)督時(shí)分別填寫，審批環(huán)節(jié)在收到報(bào)審文件兩周內(nèi)完成，過程監(jiān)督情況由安全管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分包申請(qǐng)、工程分包合同及履約情況、工程分包人員動(dòng)態(tài)信息、分包隊(duì)伍考核，以及日常監(jiān)督檢查開展情況即時(shí)填寫。簽字欄由安全管理專責(zé)和業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每次監(jiān)督情況簽名并填寫時(shí)間。</p><p>　　GK21：月度例會(huì)管控記錄表</p><p><b>　　月度例會(huì)管控記錄表&l

32、t;/b></p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK21-01 </p><p>　　注 本表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理等在月度例會(huì)后根據(jù)會(huì)議情況及在完成會(huì)議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時(shí)即時(shí)填寫，相關(guān)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)會(huì)議落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，按規(guī)定期限

33、完成。每次會(huì)議單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK22：進(jìn)度管控記錄表（線路工程）</p><p>　　進(jìn)度管控記錄表（線路工程）</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK22-01</p><p>　　注 本

34、表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展實(shí)際情況填寫。其中“計(jì)劃節(jié)點(diǎn)”在工程開工前填寫，“實(shí)際進(jìn)度”在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)完成后填寫?！坝绊戇M(jìn)度主要原因及采取的主要措施”僅對(duì)發(fā)生影響進(jìn)度半個(gè)月以上的事件及采取措施情況進(jìn)行記錄。</p><p>　　GK23：進(jìn)度管控記錄表（變電工程）</p><p>　　進(jìn)度管控記錄表（變電工程）</p><p>　　工程名稱：

35、 編號(hào)：GK23-01</p><p>　　注 本表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展實(shí)際情況填寫。其中“計(jì)劃節(jié)點(diǎn)”在工程開工前填寫，“實(shí)際進(jìn)度”在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)完成后填寫。“影響進(jìn)度主要原因及采取的主要措施”僅對(duì)發(fā)生影響進(jìn)度半個(gè)月以上的事件及采取措施情況進(jìn)行記錄。</p><p>　　

36、GK24：工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審管控記錄表</p><p>　　工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK24-01</p><p>　　注 本表由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時(shí)填寫。每次調(diào)整需補(bǔ)充填寫本

37、表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK25：工程安全檢查管控記錄表</p><p>　　工程安全檢查管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK25-01</p><p>　　注 本表由安全管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根

38、據(jù)安全檢查情況即時(shí)填寫。每次檢查單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK26：工程質(zhì)量檢查管控記錄表</p><p>　　工程質(zhì)量檢查管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK26-01</p><p>　

39、　注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量檢查情況即時(shí)填寫。每次檢查單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK27：物資供應(yīng)管控記錄表</p><p><b>　　物資供應(yīng)管控記錄表</b></p><p>　　工程名稱：

40、 編號(hào)：GK27-01</p><p>　　注 本表由技術(shù)管理專責(zé)、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人對(duì)物資供應(yīng)質(zhì)量及時(shí)間等存在問題進(jìn)行填寫，技術(shù)管理專責(zé)、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在物資供應(yīng)情況結(jié)束后對(duì)物資供應(yīng)情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。</p><p>　　GK28：特殊施工技術(shù)方案審查管控記錄表</p><p>　　特殊施工技術(shù)方案審查管控記錄表</p><p&

41、gt;　　工程名稱： 編號(hào)：GK28-01</p><p>　　注 本表由相關(guān)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時(shí)填寫。每個(gè)方案單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK29：標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管控記錄表</p><p>　　標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管控

42、記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK29-01</p><p>　　注 本表“標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用檢查”由質(zhì)量管理專責(zé)填寫，其中“策劃應(yīng)用數(shù)量”在項(xiàng)目策劃階段填寫，“實(shí)際應(yīng)用數(shù)量”在工程竣工預(yù)驗(yàn)收完成后一周內(nèi)完成填寫。各階段的“檢查、驗(yàn)收”主要記錄業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)《國家

43、電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》，組織對(duì)各參建單位、各階段標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管理情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對(duì)應(yīng)用情況進(jìn)行簡要記錄及評(píng)價(jià)，由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理共同填寫。</p><p>　　GK30：設(shè)計(jì)合同執(zhí)行管控記錄表</p><p>　　設(shè)計(jì)合同執(zhí)行管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

44、 編號(hào)：GK30-01</p><p>　　注 本表由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對(duì)合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項(xiàng)即時(shí)填寫。</p><p>　　GK31：施工合同執(zhí)行管控記錄表</p><p>　　施工合同執(zhí)行管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

45、 編號(hào)：GK31-01</p><p>　　注 本表由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對(duì)合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項(xiàng)即時(shí)填寫。</p><p>　　GK32：監(jiān)理合同執(zhí)行管控記錄表</p><p>　　監(jiān)理合同執(zhí)行管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

46、 編號(hào)：GK32-01</p><p>　　注 本表由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對(duì)合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項(xiàng)即時(shí)填寫。</p><p>　　GK33：專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)管控記錄表</p><p>　　專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

47、 編號(hào)：GK33-01 </p><p>　　注 本表由相關(guān)管理專責(zé)在協(xié)調(diào)會(huì)后根據(jù)會(huì)議情況，在完成會(huì)議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時(shí)分別填寫，并對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。每次會(huì)議單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK34：設(shè)計(jì)變更（簽證）管控記錄表</p>

48、<p>　　設(shè)計(jì)變更（簽證）管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK34-01</p><p>　　注 本表由技術(shù)管理專責(zé)、造價(jià)管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在變更（簽證）發(fā)生后一周內(nèi)完成填寫。</p><p>　　GK35：進(jìn)度款

49、審核管控記錄表</p><p>　　進(jìn)度款審核管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK35-01</p><p>　　注 本表由造價(jià)管理、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度款審核完成一周內(nèi)填寫完成。</p><p>　　GK36

50、：單位工程驗(yàn)評(píng)管控記錄表（變電工程）</p><p>　　單位工程驗(yàn)評(píng)管控記錄表（變電工程）</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK36-01</p><p>　　注 本表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時(shí)填寫。每個(gè)單位工程單獨(dú)填寫

51、本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK37：中間驗(yàn)收管控記錄表</p><p><b>　　中間驗(yàn)收管控記錄表</b></p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK37-01</p><p>　　注 本

52、表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時(shí)填寫。各階段中間驗(yàn)收時(shí)單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK38：竣工預(yù)驗(yàn)收管控記錄表</p><p>　　竣工預(yù)驗(yàn)收管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK38-01<

53、/p><p>　　注 本表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時(shí)填寫。</p><p>　　GK39：啟動(dòng)驗(yàn)收管控記錄表</p><p><b>　　啟動(dòng)驗(yàn)收管控記錄表</b></p><p>　　工程名稱：

54、 編號(hào)：GK39-01</p><p>　　注 本表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時(shí)填寫。</p><p>　　GK40：設(shè)計(jì)單位履約評(píng)價(jià)管控記錄表</p><p>　　設(shè)計(jì)單位履約評(píng)價(jià)管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

55、 編號(hào)：GK40-01</p><p>　　注 本表是由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理專責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位合同要約執(zhí)行以及履約情況進(jìn)行的總體評(píng)價(jià)，在工程建成投運(yùn)后一個(gè)月內(nèi)完成填寫。對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)單位單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK41：施工單位履約評(píng)價(jià)管控記錄表</p><p>　　施工單位履約評(píng)價(jià)管控記錄表</p>&

56、lt;p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK41-01</p><p>　　注 本表是由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理專責(zé)對(duì)施工單位合同要約執(zhí)行以及履約情況進(jìn)行的總體評(píng)價(jià)，在工程建成投運(yùn)后一個(gè)月內(nèi)完成填寫。對(duì)每個(gè)施工單位單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK42：監(jiān)理單

57、位履約評(píng)價(jià)管控記錄表</p><p>　　監(jiān)理單位履約評(píng)價(jià)管控記錄表</p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK42-01</p><p>　　注 本表是由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理專責(zé)對(duì)監(jiān)理單位合同要約執(zhí)行以及履約情況進(jìn)行的總體評(píng)價(jià)，在工程建成投運(yùn)后

58、一個(gè)月內(nèi)完成填寫。對(duì)每個(gè)監(jiān)理單位單獨(dú)填寫本表，編號(hào)順延。</p><p>　　GK43：檔案資料管控記錄表</p><p><b>　　檔案資料管控記錄表</b></p><p>　　工程名稱： 編號(hào)：GK43-01</p&

59、gt;<p>　　注 本表由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理專責(zé)在工程建成投運(yùn)后一個(gè)月內(nèi)完成填寫。</p><p>　　GK44：基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用管控記錄表</p><p>　　基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用管控記錄表</p><p>　　工程名稱：

60、 編號(hào)：GK44-01</p><p>　　注 本表由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理專責(zé)根據(jù)對(duì)各參建單位系統(tǒng)應(yīng)用日常監(jiān)督檢查情況，在工程建成投運(yùn)后一周內(nèi)完成填寫。如有多個(gè)監(jiān)理或施工單位，在對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)欄中需對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。</p><p>　　GK45：項(xiàng)目建設(shè)管理總結(jié)管控記錄表</p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)管理總結(jié)管控記錄表</p><p&g