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文檔簡介
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,起源于第一次世界大戰(zhàn)之后。在20世紀(jì)50年代受到歐美各國的普遍重視和廣泛應(yīng)用。特別是20世紀(jì)80年代以后,隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究也越來越系統(tǒng)化,專業(yè)化。在我國,直到20世紀(jì)末才建立了比較系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架,但將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用與工程項(xiàng)目,應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā),還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。另一方面,近年來大量外資項(xiàng)目進(jìn)入中國,帶來了先進(jìn)完善的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)和方法,這
2、些外資公司也需要正確地預(yù)測和管理在中國投資的工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 本論文正是在以上背景下,以大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目為對(duì)象,研究項(xiàng)目的特點(diǎn)、房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的基本理論、我國基本建設(shè)程序、風(fēng)險(xiǎn)理論和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,進(jìn)而利用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟來研究大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。 本文前兩章為課題研究的背景和理論基礎(chǔ)第一章介紹了本課題的國內(nèi)外現(xiàn)狀,課題的意義和課題
3、的研究范圍。本課題一大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目為對(duì)象,重點(diǎn)研究項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。第二章對(duì)大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行 簡單介紹,為大中型防地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理研究打下理論基礎(chǔ)。在介紹風(fēng)險(xiǎn)理論時(shí),應(yīng)用了風(fēng)險(xiǎn)因素的交互理論來理解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),即風(fēng)險(xiǎn)是損害和暴露度兩種因素的結(jié)合。在研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是,將項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)步驟,并對(duì)每個(gè)步驟的依據(jù)、方法
4、、和結(jié)果作了介紹。 本文第三章、第四章和第五章是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理論在大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用。第三章是工程設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理,首先研究了項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的含義、作用和原則以及工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量三大目標(biāo)。然后應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)要素的交互理論和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論來研究大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素,最后確定設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)單位的選擇等工程設(shè)計(jì)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。第四章是大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目采購階段的風(fēng)險(xiǎn)管理,也是
5、通過研究項(xiàng)目采購的含義、原則、作用、目標(biāo)和關(guān)鍵角色來識(shí)別和分析項(xiàng)目采購階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定承包商和供應(yīng)商評(píng)選程序來緩解風(fēng)險(xiǎn),也介紹項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定方法和內(nèi)容,并給出了示例。第五章是大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理,首先介紹了項(xiàng)目施工的含義、施工活動(dòng)的特征、施工過程以及項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全四大目標(biāo),然后用風(fēng)險(xiǎn)要素的交互理論和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論來識(shí)別和分析項(xiàng)目施工階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控措施,最后提供
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