貴陽(yáng)市城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于市場(chǎng)定位下的長(zhǎng)期專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。即只有制定清晰的市場(chǎng)定位，并以此指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，才有可能形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)，銀行業(yè)正面臨一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，城市商業(yè)銀行在資本實(shí)力、資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)影響力等方面都處于劣勢(shì)。因此，如何找準(zhǔn)市場(chǎng)定位成為城市商業(yè)銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　貴陽(yáng)市商業(yè)銀行和全國(guó)許多其他地區(qū)的城商業(yè)一樣，與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常密切的關(guān)系，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要貴陽(yáng)市商業(yè)銀行的支

2、持，貴陽(yáng)市商業(yè)銀行的發(fā)展也依賴于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文以貴陽(yáng)市商業(yè)銀行為案例，運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)當(dāng)前貴陽(yáng)市商業(yè)銀行發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析論述，認(rèn)為貴陽(yáng)市商業(yè)銀行作為地方性中小銀行，其主要作用就是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)，服務(wù)城市居民。因此，應(yīng)以中小企業(yè)和城市居民為基本客戶群，因地制宜，科學(xué)定位，制定切實(shí)有效的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中小企業(yè)的支持力度，為城市居民提供更優(yōu)質(zhì)的金融服