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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)電信在經(jīng)過(guò)政企分開(kāi),走向市場(chǎng)之后,面臨諸多的難題,隨著近年來(lái)電信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和通訊個(gè)性化、移動(dòng)化浪潮的來(lái)臨,中國(guó)電信面臨著日益殘酷的市場(chǎng)環(huán)境,本文認(rèn)為必須從商業(yè)模式的層面去分析和思考,探究商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的方向和路徑,以尋求固定電話(huà)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有效的保障。號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)在固定電話(huà)業(yè)務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方面取得了一定的成功,為固定電話(huà)業(yè)務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型做了很好的探索,但是還不能有效的支撐固定電話(huà)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,本文運(yùn)用商業(yè)
2、模式、雙邊市場(chǎng)和Web2.0等相關(guān)理論和分析工具,通過(guò)將廣西電信號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)商業(yè)模式與傳統(tǒng)固定電話(huà)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、比較,探討號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的成功之處和對(duì)固定電話(huà)業(yè)務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的意義、作用;同時(shí)通過(guò)分析研究Google搜索引擎業(yè)務(wù)、攜程網(wǎng)商旅服務(wù)業(yè)務(wù)和騰訊商業(yè)模式等互聯(lián)網(wǎng)成功商業(yè)模式,以實(shí)證的方式,探討新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,固定電話(huà)業(yè)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型應(yīng)該遵循的規(guī)律和特點(diǎn)。本文認(rèn)為,Web2.0既是人們信息交互的演
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