IE管理方法在S公司的應用研究.pdf

1、在當前，提高產品質量已經成為企業(yè)發(fā)展與競爭的重要因素。決定企業(yè)產品質量的因素有很多，在生產管理中的質量持續(xù)改進是企業(yè)最具競爭力的手段之一。本文基于工業(yè)工程的管理理念，針對集成電路制造企業(yè)生產管理中存在的問題和質量改進方法的應用，著重探討了企業(yè)在產品質量持續(xù)改進過程中的方法和應用效果，有助于企業(yè)完善生產流程和質量管理的目標。 本文對如何在生產型企業(yè)生產管理中應用質量持續(xù)改善方法進行了應用研究。論文以S公司測試車間的產品測試為研究對

2、象，通過分析生產過程中質量現(xiàn)狀后提出問題，以工業(yè)工程管理思想為指導，以強調實際效益為宗旨。論文主體以實際的生產現(xiàn)場為基礎，實際的生產績效為依據(jù)，展示了在生產中提高產品質量的活動。 本課題研究的對象S公司是一家半導體代工企業(yè)。近年來，集成電路的種類與需求隨著經濟的發(fā)展而不斷擴大，與此同時，集成電路制造企業(yè)相繼投產，同行業(yè)之間的競爭越來越激烈。對S公司測試車間的產品質量存在的問題，從設備、工藝、人員等各方面找出影響產品質量的原因。針