SC人壽保險(xiǎn)公司銀行保險(xiǎn)培訓(xùn)體系研究與設(shè)計(jì).pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效的進(jìn)行人力資源開發(fā)，已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心的金融行業(yè)，也不可避免的卷入激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。金融全能化、超市化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)在西方國(guó)家日益明顯，特別是銀行與保險(xiǎn)公司之間建立了新型的合作關(guān)系。銀行保險(xiǎn)，作為世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融服務(wù)融合的產(chǎn)物，已成為銀行和保險(xiǎn)業(yè)開辟新市場(chǎng)、提高利潤(rùn)率的重要手段，成為人身險(xiǎn)業(yè)

2、務(wù)的三大支柱之一。對(duì)各大保險(xiǎn)公司而言，銀行保險(xiǎn)對(duì)于公司發(fā)展的重要性與日俱增，銀行保險(xiǎn)受到了高度重視。各大保險(xiǎn)公司爭(zhēng)先涌入銀行保險(xiǎn)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)主體眾多，截止目前的開展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)主體已達(dá)到四十家左右；另一方面在產(chǎn)品開發(fā)過程中由于受技術(shù)力量、精算水平的制約，導(dǎo)致在保險(xiǎn)公司之間存在明顯的同質(zhì)性。在各公司產(chǎn)品差別不大的情況下，通過設(shè)計(jì)科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，予以實(shí)施后提高本公司銀行保險(xiǎn)從業(yè)人員的素質(zhì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的

3、關(guān)鍵。 本文針對(duì)這一現(xiàn)象，結(jié)合SC公司銀行保險(xiǎn)的培訓(xùn)狀況，以知識(shí)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀以及公司現(xiàn)有培訓(xùn)能力，完成了科學(xué)合理的培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)。 本文分五章：第一章是本文的緒論，簡(jiǎn)述研究企業(yè)培訓(xùn)的背景、目的、思路和方法；第二章介紹了現(xiàn)代培訓(xùn)理論和方法；第三章介紹了SC人壽公司以及SC人壽銀行保險(xiǎn)的概述、發(fā)展戰(zhàn)略以及原有培訓(xùn)狀況分析；第四章是結(jié)合第三章提出的SC人壽公司企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題及面臨的