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文檔簡介
1、組織公平是重要的員工激勵因素,企業(yè)對待員工的公平程度,會極大地影響員工的工作態(tài)度和對工作的滿意度。本文主要以員工的績效評估公平感為研究對象,考察民營企業(yè)員工績效評估公平感的心理構(gòu)面,檢驗績效評估公平感與工作滿意度之間的關(guān)系,探討績效評估公平感各維度對工作滿意度的預測作用,以及員工基本統(tǒng)計變量對績效評估公平感、工作滿意度的影響。 本文首先闡述研究的背景及其意義,然后在閱讀和分析大量有關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,提出本文的研究框架。研究圍繞著理
2、論構(gòu)思,采取問卷調(diào)查的形式,以民營企業(yè)員工為樣本,運用SPSS13.0軟件進行數(shù)據(jù)處理與分析,主要采用了因子分析、信度分析、相關(guān)分析、回歸分析等多種統(tǒng)計學方法,對民營企業(yè)員工績效評估公平感和工作滿意度結(jié)構(gòu),以及績效評估公平感和工作滿意度的關(guān)系進行研究。 結(jié)果表明:我國民營企業(yè)員工績效評估的公平感結(jié)構(gòu)可以由分配公平、程序公平、人際公平和信息公平四個維度構(gòu)成;工作滿意結(jié)構(gòu)可以由對工作本身的滿意度、對工作回報的滿意度、對經(jīng)營管理的滿意
3、度和對工作關(guān)系的滿意度四個維度構(gòu)成;績效評估公平感的各維度與工作滿意的各維度呈顯著正相關(guān)且有預測影響作用:員工基本統(tǒng)計變量的差異對績效評估公平感和工作滿意度有一定的影響。 在本文結(jié)論部分,筆者結(jié)合本文研究結(jié)果對民營企業(yè)管理者提出建議,并指出了本文研究存在的局限。 通過本研究,希望可以為民營企業(yè)管理者有針對性地提高民營企業(yè)績效評估中感知的公平提供依據(jù);幫助提高民營企業(yè)員工的工作滿意度,調(diào)動員工的工作積極性,從而增強民營企業(yè)
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