嬌雪貝兒營銷策略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、化妝品行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中是發(fā)展最快的行業(yè)之一,它經(jīng)歷了從無到有,從小到大的巨大變化。我國已經(jīng)加入WTO,企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,作為最早開放的化妝品行業(yè),國家投入和管制最少,市場日益成熟、技術(shù)變革加快,越來越多的競爭者加入化妝品行業(yè)等等諸多因素導(dǎo)致嬌雪貝兒生存狀況日益惡化。
　　 有鑒于此,本文在查閱了大量戰(zhàn)略管理理論文獻(xiàn)和查找了相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,首先通過PESTG模型和競爭結(jié)構(gòu)模型,分別對嬌雪貝兒所面臨的宏觀和微觀經(jīng)濟

2、情況(即化妝品行業(yè)競爭情況)進(jìn)行分析,從而對嬌雪貝兒面臨的環(huán)境在整體進(jìn)行把握。然后,通過SWOT分析方法,結(jié)合嬌雪貝兒自身情況,剖析嬌雪貝兒現(xiàn)階段的優(yōu)劣勢和面對的機會以及威脅；接著,對嬌雪貝兒進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位,在激烈競爭環(huán)境找準(zhǔn)自己的位置和目標(biāo)消費者；最后,本文對嬌雪貝兒的營銷策略轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入地探討,從4C的框架提出嬌雪貝兒的營銷策略。
　　 希望通過本文的討論和分析能對嬌雪貝兒做大、做強有一定的參考價值,同時,也期盼著