交通銀行哈爾濱分行集團客戶授信風(fēng)險防范研究.pdf

1、由于對集團客戶缺乏理性認(rèn)識，加之商業(yè)銀行自身的法人治理結(jié)構(gòu)不完善、激勵和約束機制不健全，商業(yè)銀行之間未能建立必要的溝通機制等原因，使得商業(yè)銀行集團客戶授信風(fēng)險并未隨之減弱，目前仍然存在盲目擴大授信規(guī)模、占領(lǐng)市場份額的傾向，導(dǎo)致信用集中度越來越高、多頭授信、過度授信等現(xiàn)象，最終給自身帶來巨大風(fēng)險。加強對集團客戶授信業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理已成為商業(yè)銀行需要面對的重要課題。
　　本文以交通銀行哈爾濱分行（以下簡稱哈交行）集團客戶授信業(yè)務(wù)為研究

2、對象，結(jié)合從事銀行授信業(yè)務(wù)管理的實際工作經(jīng)驗，對哈交行集團客戶授信風(fēng)險防范展開研究。論文首先對集團客戶及授信風(fēng)險相關(guān)概念做出界定，并對集團客戶授信風(fēng)險的特征做出闡述。其次通過對哈交行集團客戶授信風(fēng)險表現(xiàn)進行專門分析，揭示出風(fēng)險產(chǎn)生主要是銀企信息不對稱、同業(yè)惡性競爭、社會信用環(huán)境不佳等銀行外部原因，以及缺乏有效識別集團關(guān)聯(lián)企業(yè)的方法、相關(guān)的制度沒有真正起到控制風(fēng)險的作用、貸后管理工作不到位、利益驅(qū)動引發(fā)短期行為、輕信財務(wù)報表忽視實地調(diào)查、