成品油市場開放對中航油發(fā)展的影響及對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國加入WTO以及國有企業(yè)改革重組的展開,國內(nèi)石油行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,開放成品油市場,中航油公司面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)之一是打破壟斷經(jīng)營航油的特權(quán),引入競爭機制,給國內(nèi)外石油公司分銷權(quán);挑戰(zhàn)之二是取消進口航油保稅和補貼,國家對價格不再管制;挑戰(zhàn)之三是國有企業(yè)改革重組,2010年,中央企業(yè)由現(xiàn)在的159戶調(diào)整為80~100戶,進入前80名,才能避免被重組或兼并。
  我國是世界第二石油消費大國,成品油市場開放給國外

2、石油公司搶占中國市場帶來了機遇,但給中航油帶來了巨大的沖擊。在不久的將來,中航油在國內(nèi)的市場份額將在國內(nèi)外強大競爭對手的蠶食鯨吞下逐漸萎縮。在成品油市場開放后,如何保證市場供給,保持市場占有率,至2010年進入中央企業(yè)綜合排名前80名,對中航油的生存和發(fā)展有著舉足輕重的意義。
  本文應用SWOT分析法,剖析中航油在成品油市場開放后的主要優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;應用五力模型理論,分析了中航油經(jīng)營環(huán)境的變化;重點闡述了成品油市場開放

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