精敏供應(yīng)鏈評價體系與評價方法的研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩48頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精敏供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谡麄€供應(yīng)鏈中將精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)兩種思想模式在考慮到解耦點位置的基礎(chǔ)上結(jié)合起來的一種新型的供應(yīng)鏈管理模式。市場競爭的加劇和顧客需求的多樣化，使得精敏供應(yīng)鏈得到人們越來越多的重視。 在前兩章中，本文首先對供應(yīng)商評價體系與方法和供應(yīng)鏈績效評價體系與方法的研究現(xiàn)狀進行了介紹；其次，根據(jù)解藕點位置的不同，將精敏供應(yīng)鏈劃分為五種不同的運作策略模式——BTO,MTO,ATO,MTS,STS，指出了他們的特點及缺點。 在

2、精敏供應(yīng)鏈中，企業(yè)需要在盡量降低產(chǎn)品成本的前提下提高顧客的滿意度。因此，影響精敏供應(yīng)鏈的績效和供應(yīng)商選擇的指標(biāo)與其它供應(yīng)鏈?zhǔn)遣煌模u價方法也有所差別。本文研究的重點便是精敏供應(yīng)鏈環(huán)境下的績效評價及供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系的建立及評價方法的提出。首先，本文在考察精益供應(yīng)鏈、敏捷供應(yīng)鏈中供應(yīng)商選擇指標(biāo)和績效評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立了精敏供應(yīng)鏈的供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系和供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系；其次，提出了一種定量與定性相結(jié)合的算法——AHP/LVM，用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論